ヒューリックの面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、ヒューリックの面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. ヒューリックはどんな会社か

ヒューリックは、東京23区の駅近を中心にオフィスなどの賃貸ビルを持ち、不動産の賃貸・開発・売買を行う会社です。保険代理店、ホテル・旅館（⁠ヒューリックふふなど）、こども教育（⁠リソー教育）なども持っています。1957年に東京・日本橋で日本橋興業として設立され、2007年に今の社名になりました。

いまの状況：2025年12月期の経常利益は1,729億円で、前の計画の2029年目標（⁠1,800億円）を3年前倒しで達成する目途がたったため、新・中長期経営計画（⁠2026〜2036年）を策定しました。

転機：2012〜2015年昭栄と合併し、リート投資法人を設立します／2018〜2025年ヒューリックふふ、日本ビューホテル、リソー教育、レーサムなどを子会社にします。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくはヒューリックの企業ページ）。

ヒューリックは、上場137社の中で売上10位の大手。稼ぎ方は「⁠顧客からの依頼ごとに作って納める受注型」。

	ヒューリック	芙蓉総合リース	JA三井リース	野村不動産ホールディング
売上高	7,274億円	7,887億円	6,481億円	9,425億円
利益率	23.8%	4.8%	-19.8%	13.2%
4年の売上の伸び	1.63倍	1.20倍	1.41倍	1.46倍
30歳換算年収	1,887万円	772万円	—	963万円
月の残業	未公表	18時間	12.9時間	未公表

比べた4社の中で利益率が最も高い。4社の中で売上の伸びが最も大きい。4社の中で30歳換算年収が最も高い。

その実現に向けて、当社は採用・人材育成に力を入れるとともに、多様なバックグランドやスキルをもった従業員が活躍できる環境整備に取り組んでおります。a. 採用、人材育成方針環境変化に柔軟に対応できる組織を目指して、当社は多様な人材を採用しております。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：成長・創造・専門性

不動産賃貸事業、不動産価値の低下、開発・建替に伴う、不動産事業における投資判断、その他、不動産事業に付随する、有利子負債への依存。

出典：有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し

出典：有価証券報告書「⁠従業員の状況」（⁠連結）

なぜ同業他社ではなく当社か: 規模の近い同業3社と並べると、比べた4社の中で利益率が最も高い、4社の中で売上の伸びが最も大きい、4社の中で30歳換算年収が最も高い。
入社後にやりたいこと: 事業の柱は不動産事業・保険事業・ホテル・旅館事業・こども教育事業。
当社の課題は: 会社自身は「⁠不動産賃貸事業」「⁠不動産価値の低下」「⁠開発・建替に伴う」をリスクに挙げている。