東急不動産ホールディングスとヒューリックの違い

東急不動産ホールディングス

東急不動産ホールディングスは、東急不動産、マンション・ビル管理の東急コミュニティー、不動産仲介の東急リバブルを束ねる持株会社です。オフィスや商業施設の都市開発に加え、再生可能エネルギー、ホテル・リゾート（⁠東急ハーヴェストクラブなど）も手がけています。

売上高は約1.25兆円です。事業は、都市開発（⁠オフィス、商業施設、分譲・賃貸住宅）、戦略投資（⁠再生可能エネルギー発電施設、物流施設、ファンド、海外）、管理運営（⁠マンション・ビル管理、ホテル、ゴルフ場、スキー場、シニア住宅）、不動産流通（⁠仲介など）の4つです。

ヒューリック

ヒューリックは、東京23区の駅近を中心にオフィスなどの賃貸ビルを持ち、不動産の賃貸・開発・売買を行う会社です。保険代理店、ホテル・旅館（⁠ヒューリックふふなど）、こども教育（⁠リソー教育）なども持っています。1957年に東京・日本橋で日本橋興業として設立され、2007年に今の社名になりました。

売上高は約7,274億円です。連結営業収益の約9割が不動産事業で、ほかに保険、ホテル・旅館、その他（⁠建築工事、こども教育など）があります。

東急不動産ホールディングス

1. 1953年東京急行電鉄（⁠今の東急）から不動産販売業などを譲り受けて、東急不動産が設立されます。
2. 1970〜1972年ビル・マンション管理の東急コミュニティーと、不動産仲介の東急リバブル（⁠当時エリアサービス）を設立します。
3. 1975〜1998年ゴルフ、スキー、会員制リゾートホテル（⁠東急ハーヴェストクラブ）、都市型ホテル（⁠東急ステイ）に進出します。
4. 2013年東急不動産、東急コミュニティー、東急リバブルの3社の持株会社として、東急不動産ホールディングスが設立されます。

ヒューリック

1. 1957年不動産業務と保険代理店業務を目的に、日本橋興業を設立します。
2. 1965年旧富士銀行（⁠今のみずほ銀行）の全国149店の保険代理店業務を引き継ぎます。
3. 2007〜2008年社名をヒューリックに変え、東京証券取引所市場第一部に上場します。
4. 2012〜2015年昭栄と合併し、リート投資法人を設立します。

東急不動産ホールディングス

2025年度から「⁠中期経営計画2030」を進めています。長期経営方針の前半を「⁠再構築フェーズ」として事業構造改革を行い、後半の「⁠強靭化フェーズ」では、強固で独自性のある事業ポートフォリオで効率性と耐久性を高めながら利益成長を目指すとしています。ありたい姿は「⁠誰もが自分らしく、いきいきと輝ける未来の実現」です。

ヒューリック

2025年12月期の経常利益は1,729億円で、前の計画の2029年目標（⁠1,800億円）を3年前倒しで達成する目途がたったため、新・中長期経営計画（⁠2026〜2036年）を策定しました。オフィス比率50%以下を目標にしつつ、都市型データセンターでトッププレイヤー（⁠2036年までに総IT容量100MW超）を目指すとしています。