東京建物とヒューリックの違い

東京建物

東京建物は、オフィスビルや商業施設の開発・賃貸、マンション「⁠Brillia（⁠ブリリア）」の開発・分譲、仲介、駐車場（⁠日本パーキング）、ホテル・ゴルフ場の運営などを手がける不動産会社です。1896年に初代安田善次郎らの発起で設立された総合不動産会社です。

売上高は約4,746億円です。事業は、ビル（⁠オフィス、商業施設、物流施設）、住宅（⁠マンション）、アセットサービス（⁠仲介、駐車場）、その他（⁠ホテル、温浴施設、ゴルフ場、ファンドなど）です。

ヒューリック

ヒューリックは、東京23区の駅近を中心にオフィスなどの賃貸ビルを持ち、不動産の賃貸・開発・売買を行う会社です。保険代理店、ホテル・旅館（⁠ヒューリックふふなど）、こども教育（⁠リソー教育）なども持っています。1957年に東京・日本橋で日本橋興業として設立され、2007年に今の社名になりました。

売上高は約7,274億円です。連結営業収益の約9割が不動産事業で、ほかに保険、ホテル・旅館、その他（⁠建築工事、こども教育など）があります。

東京建物

1. 1896年初代安田善次郎らの発起で設立され、住宅ローンの原型となった割賦販売方式での不動産売買を始めます。
2. 1968年マンション分譲事業を始めます。
3. 1979年新宿センタービルが竣工します。
4. 2003年マンションブランドを「⁠Brillia」に統一します。

ヒューリック

1. 1957年不動産業務と保険代理店業務を目的に、日本橋興業を設立します。
2. 1965年旧富士銀行（⁠今のみずほ銀行）の全国149店の保険代理店業務を引き継ぎます。
3. 2007〜2008年社名をヒューリックに変え、東京証券取引所市場第一部に上場します。
4. 2012〜2015年昭栄と合併し、リート投資法人を設立します。

東京建物

長期ビジョン「⁠次世代デベロッパーへ」で、2030年に連結事業利益1,200億円を目指しています。2025〜2027年度の中期経営計画では、「⁠資産回転型事業の加速・拡大」と「⁠安定収益基盤の強靭化」に取り組み、事業利益の構成を「⁠賃貸:分譲・売却:サービス＝30%:60%:10%」に保つとしています。

ヒューリック

2025年12月期の経常利益は1,729億円で、前の計画の2029年目標（⁠1,800億円）を3年前倒しで達成する目途がたったため、新・中長期経営計画（⁠2026〜2036年）を策定しました。オフィス比率50%以下を目標にしつつ、都市型データセンターでトッププレイヤー（⁠2036年までに総IT容量100MW超）を目指すとしています。