アマダの面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、アマダの面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. アマダはどんな会社か

アマダは、レーザマシン、タレットパンチプレス、プレスブレーキなどの板金加工機械と、帯鋸盤などの切削機械、プレス機械などをつくる金属加工機械メーカーです。1946年に東京で創業し、1953年に万能金切帯鋸盤の製造販売を始めました。

いまの状況：2026年の創業80年を機に、ミッションを「⁠新たな価値に挑戦し人と社会、地球のより良い未来を創る」、長期ビジョンを「⁠生産革新と先端技術でモノづくりの課題を競争力に変える」と定めました。

転機：1986年フランスのプロメカム・シッソン・レーマン社を買収します／1989〜1996年シンガポール、中国、香港、タイ、マレーシアに会社をつくります。

2. 面接で使える数字

項目	数字	比べると
売上高	4,374億円	機械製造業の上場210社中16位。
売上に対する税引前利益の割合	10.5%	業界中央値9.6%並み。
売上の4年の伸び	1.40倍	業界中央値は1.27倍。
従業員数（⁠単体）	2,842人	4年で1.11倍。
30歳換算年収	約540万円	業界中央値は約515万円。
月の平均残業	15.8時間	業界中央値は16時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくはアマダの企業ページ）。

3. 押さえておきたいこと

お客さまに直接売り、直接サービスする「⁠直販・直サービス体制」を長く続けてきました。
板金加工機械が中心で、社員の7割以上が金属加工機械の事業にいます。
M&Aなどで得た基盤を活かし、成長領域への投資を加速させるとしています。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

株式会社アマダは、金属加工機械器具・金属工作機械器具の開発、製造、販売、サービス等(⁠ファイナンスを主力とする会社。上場210社の中で売上16位の大手。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。

同業との違い（⁠規模の近い3社と比べて）

	アマダ	ディスコ	栗田工業	ホシザキ
売上高	4,374億円	4,369億円	4,029億円	4,859億円
利益率	10.5%（⁠税引前）	42.3%（⁠経常）	14.4%（⁠税引前）	11.6%（⁠経常）
4年の売上の伸び	1.40倍	1.72倍	1.40倍	1.77倍
30歳換算年収	540万円	1,607万円	750万円	577万円
月の残業	15.8時間	未公表	15.6時間	18時間

求める人物像

成長の原動力は人材にほかならず、「⁠創造と挑戦を実践する人を育て、多様な人材が能力を発揮できる環境を作り、価値創造にチャレンジし続けること」を当社グループの人材に関するあるべき姿に掲げています。a 人材育成方針前中期経営計画におけるレーザをはじめとする技術開発、DX推進、グローバルビジネス強化といった成長戦略を実現するためには、多様な価値観、背景、環境にある人材が自ら成長し、活躍することが重要です。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：成長・変革・創造・グローバル・挑戦

5. 逆質問の例

「⁠新たな価値に挑戦し人と社会、地球のより良い未来を創る」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。

同業他社との違い

DMG森精機との違いジェイテクトとの違い荏原製作所との違いマキタとの違いホシザキとの違いナブテスコとの違い栗田工業との違い三井E&Sとの違いタダノとの違いカナデビアとの違いグローリーとの違い産業機械をまとめて比較