ジェイテクトとアマダの違い

ジェイテクト

ジェイテクトは、自動車の電動パワーステアリング、ベアリング（⁠軸受）、工作機械をつくる会社です。2006年に、ベアリングの光洋精工と、工作機械の豊田工機が合併してできました。売上収益の約8割を自動車産業が占めます。

売上高は約1.92兆円です。事業は、自動車（⁠電動パワーステアリング、ステアバイワイヤシステム、4WD用カップリングなど）、産機・軸受（⁠各種ベアリング、オイルシールなど）、工作機械（⁠研削盤、マシニングセンタなど）の3つです。

アマダ

アマダは、レーザマシン、タレットパンチプレス、プレスブレーキなどの板金加工機械と、帯鋸盤などの切削機械、プレス機械などをつくる金属加工機械メーカーです。1946年に東京で創業し、1953年に万能金切帯鋸盤の製造販売を始めました。

売上高は約4,374億円です。事業は、金属加工機械（⁠板金商品、微細溶接商品）と、金属工作機械（⁠切削商品、研削盤、プレス商品）が中心です。

ジェイテクト

1. 1921年大阪で光洋精工社が創設され、ベアリングの生産を始めます。
2. 1941年工作機械の生産のため、トヨタ自動車工業から分かれて豊田工機が設立されます。
3. 1968年豊田工機が自動車用パワーステアリングの開発に成功し、生産を始めます。
4. 1980年トヨタ自動車工業が光洋精工の筆頭株主になります。

アマダ

1. 1946〜1953年東京で創業し、天田製作所を経て、万能金切帯鋸盤の製造販売を始めます。
2. 1964年社名をアマダに変えます。
3. 1971〜1972年米国、英国、ドイツに現地法人をつくります。
4. 1986年フランスのプロメカム・シッソン・レーマン社を買収します。

ジェイテクト

2030年までの目指す姿は「⁠モノづくりとモノづくり設備でモビリティ社会の未来を創るソリューションプロバイダー」です。第二期中期経営計画（⁠2024〜2026年度）で「⁠既存事業の成長と新規事業の育成」を進めています。ROE、PBR、事業利益率を重要指標にしています。

アマダ

2026年の創業80年を機に、ミッションを「⁠新たな価値に挑戦し 人と社会、地球のより良い未来を創る」、長期ビジョンを「⁠生産革新と先端技術でモノづくりの課題を競争力に変える」と定めました。お客さまのモノづくり現場の人材不足や技術継承の課題に対し、長年の「⁠直販・直サービス体制」を強みに変革を支えるとしています。