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日清オイリオグループの面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、日清オイリオグループの面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. 日清オイリオグループはどんな会社か

日清オイリオグループは、油脂製品、加工油脂製品、ミール製品、加工食品・素材、ファインケミカル製品などをつくる会社です。1907年に大豆油・大豆粕を製造する日清豆粕製造として創立されました。

いまの状況:コアプロミスは、健康的で幸福な「⁠美しい生活」(⁠Well-being)を提案・創造することです。

転機:2002〜2004年 持株会社の日清オイリオグループになり、2004年に事業会社などを吸収合併します/2005〜2009年 マレーシアの加工油脂会社に経営参画し、大東カカオを経営に加えます。

2. 面接で使える数字

項目数字比べると
売上高5,543億円食品・飲料製造業の上場116社中17位。
売上に対する経常利益の割合2.9%業界中央値4.7%より1.8ポイント低い。
売上の4年の伸び1.28倍業界中央値は1.22倍。
従業員数(⁠単体)1,295人4年で1.03倍。
30歳換算年収約599万円業界中央値は約515万円。
月の平均残業16.4時間業界中央値は13.9時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ(⁠詳しくは日清オイリオグループの企業ページ)。

3. 押さえておきたいこと

  • 大豆油から始まった植物油脂の会社で、「⁠おいしさ・健康・美」の追求をコアコンセプトにしています。
  • 加工油脂事業を海外(⁠マレーシア、イタリア、中国)で展開しています。
  • 2002年に持株会社になりましたが、2004年に事業会社を吸収合併し、再び自ら事業を行う会社になりました。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

日清オイリオグループ株式会社は、ファインケミカル事業を主力とする会社。上場116社の中で売上17位の中堅。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。今は「⁠日清オイリオグループビジョン2030」「⁠2030年に目指す姿」を掲げている。

同業との違い(⁠規模の近い3社と比べて)

日清オイリオグループ森永乳業東洋水産キユーピー
売上高5,543億円5,715億円5,366億円5,134億円
利益率2.9%6.5%17.5%7.3%
4年の売上の伸び1.28倍1.14倍1.48倍1.26倍
30歳換算年収599万円640万円542万円529万円
月の残業16.4時間16.5時間23時間16.6時間

4社の中で残業が最も少ない。

求める人物像

人的資本への対応の考え方当社グループは、「⁠ビジョン2030」で目指す姿の実現に向けて、当社グループの成長を牽引する組織能力を強化するため、積極的かつ計画的に人的資本投資を進めています。人材戦略と健康経営における人的資本投資が社員一人ひとりの働きがいを高め、能力を最大限に引き出すことで、多様な人材がエネルギッシュに躍動する組織風土を醸成し、当社グループの持続的成長と価値向上を実現していきます。出典:有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉:成長・グローバル・創造・イノベーション・デジタル

会社自身が挙げているリスク

コーポレート・ガバナンスの状況等、取締役会及び、品質関連トラブル 食品の品質および安全性、サプライチェーンにおける人権課題への対応不備、地震、津波 / 異常気象、大規模な事故。

出典:有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し

どの事業に人がいるか

  • グローバル油脂・加工油脂事業:818人(⁠29%)
  • 油脂・油糧および加工食品・素材事業:1,779人(⁠63%)
  • ファインケミカル事業:219人(⁠8%)
出典:有価証券報告書「⁠従業員の状況」(⁠連結)

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜ同業他社ではなく当社か
規模の近い同業3社と並べると、4社の中で残業が最も少ない。
入社後にやりたいこと
会社がいま掲げているのは「⁠日清オイリオグループビジョン2030」「⁠2030年に目指す姿」。
当社の課題は
会社自身は「⁠コーポレート・ガバナンスの状況等」「⁠取締役会及び」「⁠品質関連トラブル 食品の品質および安全性」をリスクに挙げている。

5. 逆質問の例

  • 「⁠美しい生活」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。
  • 配属予定の部署の、繁忙期と通常期の残業時間はどれくらいですか。
  • 有価証券報告書で「⁠コーポレート・ガバナンスの状況等」をリスクに挙げていますが、配属予定の部署ではどう備えていますか。

同業他社との違い