雪印メグミルクと日清オイリオグループの違い

雪印メグミルク

雪印メグミルクは、チーズ、バター、マーガリン、牛乳、ヨーグルト、飲料、粉ミルク、牛用飼料・種子などをつくる会社です。1925年に設立された北海道製酪販売組合が起源で、2009年に雪印乳業と日本ミルクコミュニティが経営統合してできました。

売上高は約6,158億円です。事業は、乳製品（⁠チーズ、バター、油脂、機能性食品、粉ミルクなど）、飲料・デザート類（⁠牛乳類、ヨーグルトなど）、飼料・種苗（⁠雪印種苗）、その他です。

日清オイリオグループ

日清オイリオグループは、油脂製品、加工油脂製品、ミール製品、加工食品・素材、ファインケミカル製品などをつくる会社です。1907年に大豆油・大豆粕を製造する日清豆粕製造として創立されました。

売上高は約5,543億円です。事業は、グローバル油脂・加工油脂（⁠マレーシアのIntercontinental Specialty Fatsなど）、油脂・油糧および加工食品・素材、ファインケミカルの3つが中心です。

雪印メグミルク

1. 1925〜1926年北海道製酪販売組合を設立してバターの製造を始め、「⁠雪印」の商標を決めます。
2. 1950年雪印乳業株式会社を設立します。
3. 2000〜2002年雪印乳業食中毒事件と、雪印食品牛肉偽装事件が起きます。
4. 2003年雪印乳業から分離した市乳部門などが統合し、日本ミルクコミュニティができます。

日清オイリオグループ

1. 1907年日清豆粕製造として創立し、大連に工場を開いて大豆油と大豆粕をつくります。
2. 1918年社名を日清製油に変え、各種植物油脂を扱う総合植物油脂メーカーになります。
3. 1963年横浜磯子工場の操業を始めます。
4. 2002〜2004年持株会社の日清オイリオグループになり、2004年に事業会社などを吸収合併します。

雪印メグミルク

2025年に創業100周年を迎え、創立者の一人、黒澤酉蔵の「⁠健土健民」を「⁠存在意義・志」に定めました。経営計画「⁠Next Design 2030」では、「⁠第2の創業」ともいえる構造改革として「⁠アセットの大変革」を進め、事業ポートフォリオを変えて収益性を高めるとしています。

日清オイリオグループ

コアプロミスは、健康的で幸福な「⁠美しい生活」（⁠Well-being）を提案・創造することです。「⁠日清オイリオグループ ビジョン2030」で、“植物のチカラ®”と“油脂をさらに究めた強み”で食の新たな機能を生み出すプラットフォームになることを目指しています。会社は、気候変動による植物資源の収量不安定化や物流課題などで事業環境が厳しさを増しているとしています。