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日本ゼオンとトクヤマの違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。化学メーカーの会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 30歳に換算した年収は日本ゼオンが約630万円、トクヤマが約619万円。ほぼ同じ水準。
  • 売上高は日本ゼオンが4,120億円、トクヤマが3,495億円で、規模は近い。
  • 売上に対する利益の割合は日本ゼオンが9.7%、トクヤマが10.9%で、差は小さい。

数字で比べる

日本ゼオントクヤマ
働きやすさの点数61.2点(⁠A-)66.1点(⁠A)
平均年収776万円(⁠39.6歳)794万円(⁠41.5歳)
30歳換算年収約630万円約619万円
月の平均残業17.4時間未公表
有給取得率未公表未公表
平均勤続年数13年16.8年
売上高4,120億円3,495億円
売上に対する利益の割合9.7%(⁠経常利益)10.9%(⁠経常利益)
売上の4年の伸び1.14倍1.19倍
従業員数(⁠単体)2,503人2,652人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書(⁠EDINET)から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安(⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30))。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

  • 当サイトの働きやすさの点数は日本ゼオンが61.2点、トクヤマが66.1点で、トクヤマが上回る。

何で稼いでいるかの違い

日本ゼオン

日本ゼオンは、合成ゴム・合成ラテックスなどのエラストマー素材と、光学フィルム、電池材料、シクロオレフィンポリマー、電子材料などの高機能材料をつくる化学メーカーです。1950年に合成樹脂の製造販売を目的に設立されました。社名は「⁠大地(⁠ゼオ)」と「⁠永遠(⁠エオン)」に由来します。

売上高は約4,120億円です。事業は、エラストマー素材(⁠合成ゴム、合成ラテックス、化成品)、高機能材料(⁠化学品、電子材料、電池材料、トナー、高機能樹脂・部材、医療器材など)、その他です。

トクヤマ

トクヤマは、苛性ソーダや塩化ビニル樹脂などの化成品、セメント、半導体用多結晶シリコンや乾式シリカなどの電子先端材料、医療診断システム・歯科器材などのライフサイエンス製品をつくる化学メーカーです。1918年に山口県徳山町でアンモニア法ソーダ製造の日本曹達工業として発足しました。

売上高は約3,495億円です。事業は、化成品、セメント、電子先端材料、ライフサイエンス、環境事業の5つです。

歴史の違い

日本ゼオン

  1. 1950〜1952年日本ゼオンを設立し、塩化ビニル樹脂の生産を始めます。
  2. 1959〜1965年川崎工場で合成ゴムの生産を始め、自社技術のGPB法でブタジエンと合成ゴムの生産を始めます。
  3. 1990年シクロオレフィンポリマーのプラントが生産を始めます。
  4. 2000年塩ビ事業から撤退します。

トクヤマ

  1. 1918年山口県徳山町で日本曹達工業として発足します。
  2. 1936〜1938年社名を徳山曹達に変え、セメントの製造を始めます。
  3. 1978〜1984年歯科器材の会社(⁠今のトクヤマデンタル)を設立し、多結晶シリコンの製造を始めます。
  4. 1994年社名をトクヤマに変えます。

いま何に賭けているか

日本ゼオン

企業理念は「⁠大地の永遠と人類の繁栄に貢献する」です。中期経営計画『⁠STAGE30』(⁠2021〜2030年度)で、2030年のビジョン「⁠社会の期待と社員の意欲に応える会社」を目指し、ROIC8%、従業員エンゲージメント75%などを目標にしています。2025年度は、大型テレビ向け光学フィルムと電池材料の販売が好調でした。

トクヤマ

存在意義は「⁠化学を礎に、環境と調和した幸せな未来を顧客と共に創造する」です。「⁠電子」「⁠健康」「⁠環境」を成長事業とし、中国の不採算事業から撤退し、セメント事業を見直しています。環境分野では使用済太陽光パネルの低温熱分解リサイクル技術の事業化を進めています。

よくある質問

日本ゼオンとトクヤマはどちらが年収が高い?
30歳に換算した年収は日本ゼオンが約630万円、トクヤマが約619万円。ほぼ同じ水準。
日本ゼオンとトクヤマはどちらが働きやすい?
当サイトの働きやすさの点数は日本ゼオンが61.2点、トクヤマが66.1点で、トクヤマが上回る。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

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