JVCケンウッドと東芝テックの違い

JVCケンウッド

JVCケンウッドは、カーナビやドライブレコーダーなどの車載機器、業務用無線機器、業務用映像監視機器、エンタテインメント関連製品などをつくる会社です。2008年にビクターとケンウッドが経営統合してできました。

売上高は約3,569億円です。事業は、モビリティ&テレマティクスサービス（⁠カーAV、カーナビ、車載用スピーカー、ドライブレコーダーなど）、セーフティ&セキュリティ（⁠業務用無線機器、アマチュア無線機器、業務用映像監視機器など）、エンタテインメント ソリューションズです。

東芝テック

東芝テックは、スーパーなどの流通小売業向けのPOSシステムと、オフィス向けの複合機などを手がける会社です。1950年に東京芝浦電気（⁠今の東芝）から分離独立した東京電気器具が前身です。

売上高は約5,693億円です。事業は、リテールソリューション（⁠国内外のPOSシステム、国内の複合機・オートIDシステム）と、ワークプレイスソリューション（⁠海外の複合機・オートIDシステム）の2つです。

JVCケンウッド

1. 2008年ビクターとケンウッドが共同持株会社JVC・ケンウッド・ホールディングスを設立します。
2. 2011年社名をJVCケンウッドに変え、ビクター、ケンウッドなどを吸収合併します。
3. 2014〜2018年EF Johnson Technologies、イタリアのRadio Activity、ドイツのRein Medicalを買収します。
4. 2024年横浜本社地区を価値創造の拠点「⁠Value Creation Square」として本格稼働させます。

東芝テック

1. 1950年東京芝浦電気から分離独立し、東京電気器具を設立します。
2. 1994年テック電子と合併し、社名をテックに変えます。
3. 1999年社名を東芝テックに変え、東芝から複写機事業を譲り受けます。
4. 2012年IBMからグローバルコマースソリューション事業を譲り受けます。

JVCケンウッド

企業理念は「⁠感動と安心を世界の人々へ」です。2026年5月に中期経営計画「⁠VISION2030」を策定し、「⁠Move Forward~変わり続ける力、未来へ~」をテーマに、2030年度に売上4,100億円以上、事業利益率9%以上、セーフティ&セキュリティ分野の売上構成比率35%以上を目指しています。無線システム事業には引き続き積極投資するとしています。

東芝テック

スローガンは「⁠社会課題の解決に貢献する新たな価値を共創によって生み出し、グローバルトップのソリューションパートナーへ」です。2026年5月に「⁠中期経営計画（⁠2026〜2028年度）」を策定しました。会社は、流通小売業で省人化やAI活用などのニーズが高まり、価値の源泉がハードウェアからソリューション・サービスへ移っているとしています。オフィス向けプリンティング市場は緩やかな減少が続くと見ています。