東芝テックと日清紡ホールディングスの違い

東芝テック

東芝テックは、スーパーなどの流通小売業向けのPOSシステムと、オフィス向けの複合機などを手がける会社です。1950年に東京芝浦電気（⁠今の東芝）から分離独立した東京電気器具が前身です。

売上高は約5,693億円です。事業は、リテールソリューション（⁠国内外のPOSシステム、国内の複合機・オートIDシステム）と、ワークプレイスソリューション（⁠海外の複合機・オートIDシステム）の2つです。

日清紡ホールディングス

日清紡ホールディングスは、無線・通信（⁠日本無線、国際電気）、マイクロデバイス（⁠アナログ半導体）、自動車用ブレーキ摩擦材、精密機器、化学品、繊維（⁠シャツなど）などの事業を持つ事業持株会社です。1907年に日清紡績として設立されました。

売上高は約5,023億円です。事業は、無線・通信、マイクロデバイス、ブレーキ、精密機器、化学品、繊維、不動産などです。

東芝テック

1. 1950年東京芝浦電気から分離独立し、東京電気器具を設立します。
2. 1994年テック電子と合併し、社名をテックに変えます。
3. 1999年社名を東芝テックに変え、東芝から複写機事業を譲り受けます。
4. 2012年IBMからグローバルコマースソリューション事業を譲り受けます。

日清紡ホールディングス

1. 1907年日清紡績を設立します。
2. 1972〜1999年ブラジル、タイ、中国、米国、インドネシア、韓国に会社をつくります。
3. 2005〜2010年新日本無線と日本無線を子会社にします。
4. 2009年持株会社制に移り、日清紡ホールディングスに社名を変えます。

東芝テック

スローガンは「⁠社会課題の解決に貢献する新たな価値を共創によって生み出し、グローバルトップのソリューションパートナーへ」です。2026年5月に「⁠中期経営計画（⁠2026〜2028年度）」を策定しました。会社は、流通小売業で省人化やAI活用などのニーズが高まり、価値の源泉がハードウェアからソリューション・サービスへ移っているとしています。オフィス向けプリンティング市場は緩やかな減少が続くと見ています。

日清紡ホールディングス

2030年の目指す姿は「⁠無線通信トータルエンジニアリングカンパニー」です。「⁠変革の設計図」で、無線・通信事業の構造改革、マイクロデバイス事業の構造改革（⁠早期退職優遇制度など）、マテリアル事業の見直しに取り組むとしています。無線・通信事業で売上高3,000億円、営業利益300億円を目指しています。