オリックスと三菱HCキャピタルの違い

オリックス

オリックスは、リース会社として始まり、今は不動産、銀行、生命保険、再生可能エネルギー、空港などの運営、企業への投資まで手がける、ほかに例の少ない「⁠何でもやる金融サービス会社」です。

売上高は約3.3兆円です。事業は、法人営業・メンテナンスリース、不動産（⁠大京など）、事業投資・コンセッション（⁠空港などの運営権）、環境エネルギー、保険（⁠オリックス生命）、銀行・クレジット（⁠オリックス銀行）、輸送機器（⁠航空機・船舶）、アメリカ・欧州・アジアの事業など、非常に多岐にわたります。

三菱HCキャピタル

三菱HCキャピタルは、三菱UFJリースと日立キャピタルが2021年に合併して生まれた、国内最大級のリース会社です。企業向けの機械・設備のリースに加え、航空機、海上コンテナ、鉄道貨車、再生可能エネルギー、不動産など、世界中の「⁠モノ（⁠アセット）」を扱っています。

売上高は約2.2兆円で、不動産・物品賃貸業で国内2位です。事業は、カスタマーソリューション（⁠国内の法人・官公庁向けのリースや販売金融）、海外カスタマー、環境エネルギー、航空（⁠航空機・エンジンのリース）、ロジスティクス（⁠海上コンテナ・鉄道貨車のリース）、不動産、モビリティ（⁠オートリース）の7つです。

オリックス

1. 1964年日綿実業・日商・岩井産業（⁠今の双日）の3商社と、三和・日本勧業・日本興業など5銀行が株主となって、「⁠オリエント・リース」が大阪で設立されます。
2. 1970年代香港、マレーシア、インドネシアに拠点をつくり、自動車リースや測定器レンタルの会社も立ち上げます。
3. 1989年社名をオリックスに変えます。
4. 1991〜1999年生命保険会社を設立し、山一信託銀行（⁠今のオリックス銀行）を買収、不動産会社も設立して、リース以外の事業を広げます。

三菱HCキャピタル

1. 1960年日立の家電の月賦販売会社が合併し、日立月販（⁠のちの日立クレジット、日立キャピタル）が生まれます。
2. 1971年三菱銀行、三菱商事などの三菱グループ11社などを株主に、ダイヤモンドリースが設立されます。
3. 2000〜2007年日立クレジットは日立リースと合併して日立キャピタルに、ダイヤモンドリースはUFJセントラルリースなどと合併して三菱UFJリースになります。
4. 2021年三菱UFJリースと日立キャピタルが合併し、三菱HCキャピタルが生まれます。

オリックス

成長戦略「⁠ORIX Group Growth Strategy 2035」で、テクノロジーの進化、世界の人口動態の変化、地球温暖化・資源問題の3つを投資の重点領域にしています。2035年3月期にROE15%、純利益1兆円を目指すとしています。

三菱HCキャピタル

2031年度の「⁠ありたい姿」の実現に向け、2026年度から新しい中期経営計画（⁠2028中計）を始めています。会社は、アセットに関する多様な機能を持ち、金融にとどまらない柔軟なサービスを提供することで、社会的課題の解決に貢献する役割が高まっていると考えています。