味の素と日清食品ホールディングスの違い
年収・残業・稼ぎ方・歴史を、
3行でいうと
- 30歳に
換算した 年収は 味の 素が 約791万円、 日清食品ホールディングスが 約686万円。 味の 素の ほうが 約105万円高い。 - 売上高は
味の 素が 1.58兆円、 日清食品ホールディングスが 7,881億円で、 味の 素が 約2.0倍の 規模。 - 売上に
対する 利益の 割合は 味の 素が 12.4%、 日清食品ホールディングスが 8.3%で、 味の 素の ほうが 稼ぐ 力が 強い。
数字で比べる
| 味の素 | 日清食品ホールディングス | |
|---|---|---|
| 働きやすさの | 78.8点 | 56.6点 |
| 平均年収 | 1,061万円 | 843万円 |
| 30歳換算年収 | 約791万円 | 約686万円 |
| 月の平均残業 | 10.1時間 | 未公表 |
| 有給取得率 | 未公表 | 未公表 |
| 平均勤続年数 | 19年 | 8.7年 |
| 売上高 | 1.58兆円 | 7,881億円 |
| 売上に | 12.4% | 8.3% |
| 売上の | 1.38倍 | 1.38倍 |
| 従業員数 | 3,705人 | 980人 |
点数・年収・残業・有休・勤続は
- 当サイトの
働きやすさの 点数は 味の 素が 78.8点、 日清食品ホールディングスが 56.6点で、 味の 素が 上回る。
何で稼いでいるかの違い
味の素
味の
売上高は
日清食品ホールディングス
日清食品ホールディングスは、
売上高は
歴史の違い
味の素
- 1908〜1909年池田菊苗博士が
発明した グルタミン酸ソーダの 製造法を、 鈴木三郎助が 商品化し、 「味の素」の 一般販売を 始めます。 - 1956年輸液用の
必須アミノ酸を 発売し、 アミノ酸事業を 始めます。 - 1960年代タイ、
マレーシア、 ペルー、 インドネシアに 会社を つくり、 東南アジアや 南米に 早くから 進出します。 - 1970〜1989年「ほんだし」の
発売、 冷凍食品への 参入、 医薬品事業への 参入、 甘味料アスパルテームの 輸出を 進め、 ベルギーの 化学会社を 買収します。
日清食品ホールディングス
- 1958年瞬間油熱乾燥法に
よる 即席袋めん 「チキンラーメン」を 開発し、 社名を 日清食品にします。 - 1970〜1971年アメリカに
現地法人を つくり、 1971年に 「カップヌードル」を 発売します。 - 1990〜2006年ヨーク
(今の日清ヨーク)、 シスコ (今の日清シスコ)に 資本参加し、 2006年には 明星食品を グループに 入れます。 - 2008年持株会社制に
移り、 日清食品ホールディングスに なります。
いま何に賭けているか
味の素
「アミノサイエンスで、
日清食品ホールディングス
「中長期成長戦略2030」で、
どちらを選ぶかの目安
- 業績の
安定を 重視するなら、 利益率の 高い味の 素の ほうが 景気の 波に 強い。
よくある質問
- 味の
素と 日清食品ホールディングスは どちらが 年収が 高い? - 30歳に
換算した 年収は 味の 素が 約791万円、 日清食品ホールディングスが 約686万円。 味の 素の ほうが 約105万円高い。 - 味の
素と 日清食品ホールディングスは どちらが 働きやすい? - 当サイトの
働きやすさの 点数は 味の 素が 78.8点、 日清食品ホールディングスが 56.6点で、 味の 素が 上回る。 点数は 残業・有休・年収・勤続などの 公的データから 計算した もの。