兼松と加賀電子の違い

兼松

兼松は、ICT、電子・デバイス、食料、鉄鋼・素材・プラント、車両・航空を中心に扱う商社です。1889年に兼松房治郎が神戸で開いた「⁠豪州貿易兼松房治郎商店」が前身で、オーストラリアとの貿易から始まりました。

売上高は約1.07兆円です。食料ではコーヒー、ゴマ、ナッツ、畜産品、大豆・小麦など、電子・デバイスでは電子部品、半導体製造装置、携帯通信端末などを扱っています。

加賀電子

加賀電子は、半導体や電子部品の販売と、電子機器の受託生産（⁠EMS）を中心とする独立系のエレクトロニクス商社です。パソコンなどの情報機器の販売、CG映像制作、アミューズメント機器なども手がけています。1968年に東京・外神田で設立されました。

売上高は約6,589億円です。事業は、電子部品（⁠半導体、一般電子部品、EMS）、情報機器（⁠パソコン、家電など）、ソフトウェア（⁠CG映像制作など）、その他です。

兼松

1. 1889〜1918年兼松房治郎が神戸市で「⁠豪州貿易兼松房治郎商店」を開き、1918年に株式会社兼松商店（⁠支店は東京とシドニー）を設立します。
2. 1967年江商と合併し、兼松江商になります。
3. 1990年社名を兼松に戻します。
4. 1999年「⁠構造改革計画」を発表し、“第二の創業”に取り組みます。

加賀電子

1. 1968年東京・外神田で電子機器・電子部品の販売を目的に設立されます。
2. 1986〜1997年東京証券取引所市場第二部に上場し、市場第一部に移ります。
3. 1992〜2002年香港、シンガポール、台湾、中国、タイに会社をつくります。
4. 2008〜2013年エー・ディ・エムを子会社にし、加賀デバイスと合併させます。

兼松

中期経営計画「⁠integration 1.0」（⁠2024年4月〜）を、当期に「⁠integration 1.1」へアップデートしました。Visionは「⁠効率的かつ持続可能なサプライチェーンの変革をリードするソリューションプロバイダー」です。DX、GX、イノベーションを重点的に強化するとしています。

加賀電子

経営理念は「⁠すべてはお客様のために」、ビジョンは「⁠我が国業界No.1企業を目指す」「⁠グローバル競争に勝ち残る企業を目指す」です。「⁠中期経営計画 2027」で、2027年度に売上高8,000億円以上、営業利益360億円以上を目標にし、創業60周年の2028年度に「⁠売上高1兆円企業」を見据えています。