兼松とスズケンの違い

兼松

兼松は、ICT、電子・デバイス、食料、鉄鋼・素材・プラント、車両・航空を中心に扱う商社です。1889年に兼松房治郎が神戸で開いた「⁠豪州貿易兼松房治郎商店」が前身で、オーストラリアとの貿易から始まりました。

売上高は約1.07兆円です。食料ではコーヒー、ゴマ、ナッツ、畜産品、大豆・小麦など、電子・デバイスでは電子部品、半導体製造装置、携帯通信端末などを扱っています。

スズケン

スズケンは、名古屋に本社を置く大手医薬品卸です。製薬会社がつくった薬を仕入れ、全国の病院・診療所・調剤薬局に届けるのが本業です。ほかに医薬品の製造、調剤薬局、介護サービスなども手がけています。

売上高は約2.5兆円で、卸売業で国内14位です。事業は、医薬品卸売、ヘルスケア製品開発（⁠医薬品・医療機器の製造）、地域医療介護支援（⁠調剤薬局・介護）、スペシャリティ医薬品流通受託、医療関連サービス（⁠製薬会社の物流受託など）に分かれています。

兼松

1. 1889〜1918年兼松房治郎が神戸市で「⁠豪州貿易兼松房治郎商店」を開き、1918年に株式会社兼松商店（⁠支店は東京とシドニー）を設立します。
2. 1967年江商と合併し、兼松江商になります。
3. 1990年社名を兼松に戻します。
4. 1999年「⁠構造改革計画」を発表し、“第二の創業”に取り組みます。

スズケン

1. 1932年鈴木謙三が、医薬品を中心とした卸売の個人商店「⁠鈴木謙三商店」を創業します。
2. 1946〜1964年株式会社にして本社を名古屋に移し、1964年に社名をスズケンに変えます。
3. 1990年医薬品メーカーの三和化学研究所を傘下に入れ、薬をつくる事業も始めます。
4. 1994〜2006年全国の医薬品卸と次々に合併・統合し、全国に届ける体制を整えます。

兼松

中期経営計画「⁠integration 1.0」（⁠2024年4月〜）を、当期に「⁠integration 1.1」へアップデートしました。Visionは「⁠効率的かつ持続可能なサプライチェーンの変革をリードするソリューションプロバイダー」です。DX、GX、イノベーションを重点的に強化するとしています。

スズケン

2027年3月期からの中期経営計画で、「⁠第3の創業」として、既存の「⁠卸」の概念を超えた“次世代卸”への進化を掲げています。各事業の機能や協業企業のサービスを組み合わせる「⁠機能総体」の発想で、社会課題の解決と社会コストの低減に貢献する「⁠健康創造事業体」を目指し、5年後に連結売上高3兆円以上を目標にしています。