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パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスと平和堂の違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。小売の会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 30歳に換算した年収はパン・パシフィック・インターナショナルホールディングスが約526万円、平和堂が約455万円。パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスのほうが約71万円高い。
  • 売上高はパン・パシフィック・インターナショナルホールディングスが2.45兆円、平和堂が4,560億円で、パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスが約5.4倍の規模。
  • 売上に対する利益の割合はパン・パシフィック・インターナショナルホールディングスが7.3%、平和堂が3.2%で、パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスのほうが稼ぐ力が強い。

数字で比べる

パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス平和堂
働きやすさの点数53.5点（⁠B）57.7点（⁠B）
平均年収690万円（⁠42.5歳）604万円（⁠43歳）
30歳換算年収約526万円約455万円
月の平均残業未公表15.5時間
有給取得率未公表未公表
平均勤続年数16年18.2年
売上高2.45兆円4,560億円
売上に対する利益の割合7.3%（⁠経常利益）3.2%（⁠経常利益）
売上の4年の伸び1.34倍1.04倍
従業員数（⁠単体）3,704人3,611人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書（⁠EDINET）から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安（⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30)）。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

  • 売上の4年の伸びはパン・パシフィック・インターナショナルホールディングスが1.34倍、平和堂が1.04倍で、勢いはパン・パシフィック・インターナショナルホールディングスが上。
  • 当サイトの働きやすさの点数はパン・パシフィック・インターナショナルホールディングスが53.5点、平和堂が57.7点で、平和堂が上回る。

何で稼いでいるかの違い

パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス

パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（⁠PPIH）は、ディスカウントストア「⁠ドン・キホーテ」を中心とする小売グループです。総合スーパーのユニー（⁠アピタ・ピアゴ）も傘下に持ち、アメリカやアジアにも店を広げています。

売上高は約2.5兆円で、卸売・小売業で国内15位です。事業は、国内事業（⁠ドン・キホーテ、MEGAドン・キホーテ、ユニーなど）、北米事業（⁠ハワイ・カリフォルニアのスーパーなど）、アジア事業（⁠「⁠ジャパンブランド」の専門店など）に分かれています。

平和堂

平和堂は、滋賀県彦根市に本部を置き、総合スーパーやスーパー「⁠フレンドマート」など170店舗を展開する会社です。中国・湖南省では百貨店も運営しています。1953年に夏原平次郎が彦根市で靴や鞄を売る「⁠夏原商店」を創業したのが始まりです。

売上高は約4,560億円です。事業は、小売（⁠総合スーパー、中国の百貨店、書籍・フィットネス）、小売周辺（⁠惣菜・米飯の製造、ビル管理、商業施設の運営）、その他（⁠外食など）です。

歴史の違い

パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス

  1. 1980年日用雑貨の卸売・小売を目的に、東京都杉並区で「⁠株式会社ジャスト」が設立されます。
  2. 1989年東京都府中市に「⁠ドン・キホーテ府中店」を1号店として開き、卸売から小売業に転換します。
  3. 2004〜2007年店舗数が100店を超え、長崎屋を子会社にしてグループの店舗数が200店に達します。
  4. 2013年純粋持株会社体制に移り、北米・ハワイでの店舗運営を始めます。

平和堂

  1. 1953〜1957年夏原平次郎が彦根市で夏原商店を創業し、株式会社平和堂を設立します。
  2. 1966年食料品の販売を始めます。
  3. 1990年東京証券取引所市場第一部に上場します。
  4. 1995年中国湖南省長沙市に合弁会社を設立します。

いま何に賭けているか

パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス

2025年8月に長期経営計画「⁠Double Impact 2035」を策定し、2035年6月期に売上高4兆2,000億円、営業利益3,300億円を目指しています。物価上昇などの厳しい環境の中でも、投資効率の高い案件に経営資源を集中するとしています。

平和堂

経営理念は、平和堂グループ憲章「⁠全従業員の物心両面の幸福を追求すると共にお客様と地域社会に貢献し続ける企業となる」です。中長期ビジョンは「⁠地域密着ライフスタイル総合（⁠創造）企業」です。「⁠第五次中期経営計画」で、子育て世代のニーズへの対応と、ドミナント戦略による「⁠HOP経済圏」の拡大を進めています。

どちらを選ぶかの目安

  • 伸びている事業で任される範囲を広げたいなら、売上の伸びが大きいパン・パシフィック・インターナショナルホールディングス。
  • 業績の安定を重視するなら、利益率の高いパン・パシフィック・インターナショナルホールディングスのほうが景気の波に強い。

よくある質問

パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスと平和堂はどちらが年収が高い？
30歳に換算した年収はパン・パシフィック・インターナショナルホールディングスが約526万円、平和堂が約455万円。パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスのほうが約71万円高い。
パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスと平和堂はどちらが働きやすい？
当サイトの働きやすさの点数はパン・パシフィック・インターナショナルホールディングスが53.5点、平和堂が57.7点で、平和堂が上回る。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

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