HOYAとニプロの違い

HOYA

HOYAは、メガネレンズやコンタクトレンズ、内視鏡などの医療機器（⁠ライフケア）と、半導体用のマスクブランクス・フォトマスクやハードディスク用ガラス基板（⁠情報・通信）を2本柱とする会社です。光学ガラスの製造から始まりました。

売上高は約9,477億円です。事業は、ライフケア（⁠メガネレンズ、コンタクトレンズ、内視鏡、眼内レンズ、人工骨など）と、情報・通信（⁠半導体用マスクブランクス・フォトマスク、FPD用フォトマスク、HDD用ガラス基板）の2分野です。

ニプロ

ニプロは、輸液セットなどの医療機器、医薬品、医療用ガラスなどのファーマパッケージングを手がける会社です。1954年に京都でアンプル用ガラス管などを売る日本硝子商事として設立されました。

売上高は約6,605億円です。事業は、医療関連、医薬関連、ファーマパッケージングの3つです。

HOYA

1. 1941年東京都保谷市（⁠今の西東京市）で東洋光学硝子製造所として創業し、光学ガラスの製造を始めます。
2. 1962〜1974年メガネレンズ、ソフトコンタクトレンズ、半導体用マスクサブストレートの製造を次々に始めます。
3. 1984〜1991年社名をHOYAに変え、眼内レンズ（⁠1987年）とHDD用ガラスディスク（⁠1991年）を始めます。
4. 2007〜2011年ペンタックスをTOBで連結子会社にして翌年吸収合併する一方、2009年にクリスタル事業を終え、2011年にPENTAXイメージング・システム事業をリコーに譲渡します。

ニプロ

1. 1954年京都で日本硝子商事を設立し、アンプル用ガラス管などの販売を始めます。
2. 1965〜1969年医療機器（⁠輸液セット）の販売を始め、医療機器の生産に進出します。
3. 1977〜1988年社名をニッショーに変え、タイに医療機器の会社をつくり、医薬品分野に進出します。
4. 2001年ニプロを吸収合併し、社名をニプロに変えます。

HOYA

ライフケアと情報・通信の2分野を柱に、ライフケア事業と、半導体・HDD関連製品を成長ドライバーとしています。次の10年、20年の成長を担う新しい事業の開発・獲得を重要な経営課題とし、内部開発とM&Aで新しい事業や技術を獲得するとしています。経営指標にはSVA（⁠Shareholders Value Added）を使っています。

ニプロ

社是は「⁠意欲」です。「⁠和ごころをもった真のグローバル総合医療メーカー」を目指し、「⁠ユーザー目線」「⁠三方よし」「⁠地産地消」の考え方で事業を展開するとしています。2027年度までの中期経営計画で、売上高成長率年6%以上、営業利益率7%以上、ROE10%以上を目指し、「⁠利益重視経営」を進めています。