日本空港ビルデングとレオパレス21の違い

日本空港ビルデング

日本空港ビルデングは、羽田空港の旅客ターミナルを建設・管理・運営する会社です。ターミナル内の物販店・免税店や飲食店、機内食の製造も手がけ、成田、関西、中部の空港でも物品販売をしています。1953年に民間資本で新ターミナルビルを建てるために設立されました。

売上高は約2,898億円です。事業は、施設管理運営（⁠航空会社などへの施設の賃貸、保守、警備、清掃など）、物品販売（⁠羽田・成田・関西空港での販売、中部空港などへの卸売）、飲食（⁠レストラン、機内食）の3つです。

レオパレス21

レオパレス21は、自社で建築請負したアパートなどを一括借上げして貸す賃貸事業を中心とする会社です。介護施設「⁠あずみ苑」の運営や、グアムのリゾート運営も手がけています。1973年に東京都中野区で不動産仲介業の「⁠ミヤマ」として設立されました。

売上高は約4,448億円です。事業は、賃貸事業（⁠アパートの賃貸・管理、社宅代行、家賃債務保証、家財保険、屋根借り太陽光発電など）、シルバー事業（⁠介護施設）、その他（⁠ファイナンス、グアムのゴルフ場・ホテルなど）です。

日本空港ビルデング

1. 1953〜1955年民間資本による新ターミナルビル建設のために設立され、東京国際空港ターミナルビルを開館します。
2. 1993年羽田空港の第1ターミナルを開館します。
3. 2004年羽田空港の第2ターミナルを開館します。
4. 2010年羽田空港の新国際線ターミナル（⁠今の第3ターミナル）の供用が始まります。

レオパレス21

1. 1973年東京都中野区でミヤマを設立し、不動産仲介業を始めます。
2. 1985〜1986年都市型アパート「⁠レオパレス21」の本格販売を始め、賃貸事業を本格的に始めます。
3. 1999〜2002年家具付き月極レンタルルーム「⁠マンスリーレオパレス」と、入居者向けブロードバンド「⁠LEONET」を始めます。
4. 2005〜2006年シルバー事業を始め、社名をレオパレス21に変えます。

日本空港ビルデング

経営の基本理念は「⁠公共性と企業性の調和」です。会社は、羽田空港の発着便数が上限水準に達し、需要安定期に移りつつあるとしています。新しい長期ビジョンで、自らを「⁠需要享受型」の空港ターミナル会社から、需要を自ら生み出す「⁠需要創造型」の空港の要（⁠Anchor Role）へと再定義しました。

レオパレス21

中期経営計画「⁠New Growth 2028」で、賃貸事業と開発事業を主軸に事業基盤を強化するとしています。会社は、単身世帯が2035年にかけて増える見通しで、単身者向けに家具・家電付きのワンルームを大都市圏に集中して提供していることが独自のポジションだとしています。入居率は企業の寮・社宅需要から有効求人倍率と連動する傾向があり、外国籍の入居者が約14%を占めています。