東京海上ホールディングスとMS&ADインシュアランスグループホールディングスの違い

東京海上ホールディングス

東京海上ホールディングスは、東京海上日動火災保険を中心とする保険グループの持株会社です。国内の損害保険・生命保険に加え、海外保険事業が大きく、社員の3分の1以上が海外保険事業で働いています。

売上にあたる経常収益は約8.87兆円、経常利益は約1.35兆円です。事業は、国内損害保険、国内生命保険、海外保険、ソリューション・その他の4つです。

MS&ADインシュアランスグループホールディングス

MS&ADインシュアランスグループホールディングスは、三井住友海上火災保険とあいおいニッセイ同和損害保険という二つの大手損害保険会社を傘下に持つ持株会社です。国内の損害保険、生命保険、海外保険、資産運用などを手がけています。

売上にあたる経常収益は約7.7兆円、経常利益は約1.1兆円です。お金の中心は損害保険で、自動車保険や火災保険、企業向けの保険の保険料を受け取り、事故や災害のときに保険金を支払います。保険料と保険金・経費の差、そして預かったお金の運用益で稼ぎます。

東京海上ホールディングス

1. 2002年東京海上火災保険と日動火災海上保険が共同で持株会社（⁠ミレアホールディングス）を設立します。
2. 2004年東京海上火災保険と日動火災海上保険が合併し、東京海上日動火災保険になります。
3. 2006年日新火災海上保険を完全子会社にします。
4. 2008年社名をミレアホールディングスから東京海上ホールディングスに変えます。

MS&ADインシュアランスグループホールディングス

1. 2008年三井住友海上火災保険が、自らを子会社とする持株会社「⁠三井住友海上グループホールディングス」をつくります。
2. 2010年あいおい損害保険とニッセイ同和損害保険をグループに迎え、社名をMS&ADインシュアランスグループホールディングスに変えます。
3. 2013年三井住友海上とあいおいニッセイ同和の間で「⁠機能別再編」に合意し、グループ内で役割を分け合う形を整えます。
4. 2016〜2020年イギリスの保険会社Amlinを傘下に入れ、のちに海外事業の再編で売却します。

東京海上ホールディングス

中期経営計画（⁠2024〜2026年度）で、グローバルなリスク分散とグループ一体経営を基本戦略にしています。成長の3本柱は、価値提供領域の飛躍的な拡大、ディストリビューションの多様化・複線化、生産性の徹底的な向上です。パーパスは、お客様や社会の“いざ”をお守りすることです。

MS&ADインシュアランスグループホールディングス

「⁠2030年度目指す姿」として、修正利益8,000億円、修正ROE11%以上などを掲げています。業界で起きた不適切事案を受けて、顧客本位と健全な競争を最優先にしつつ、経済の成長を支える商品・サービスで安心・安全な社会の実現に取り組むとしています。