エイチ・アイ・エスと共立メンテナンスの違い

エイチ・アイ・エス

エイチ・アイ・エス（⁠HIS）は、格安の海外航空券で成長した大手旅行会社です。今は旅行だけでなく、ホテル（⁠「⁠変なホテル」など）、九州のバス会社、テーマパークまで手がけ、国内外に広いネットワークを持っています。

売上高は約3,730億円です。お金の中心は旅行事業で、航空券やホテル、パッケージツアーを販売し、その手数料や差額で稼ぎます。社員約1.1万人のうち約7,900人が旅行事業にいます。

共立メンテナンス

共立メンテナンスは、学生寮・社員寮などの寮事業と、ビジネスホテル「⁠ドーミーイン」やリゾートホテルのホテル事業を中心に、ビル管理、給食、不動産開発などを手がける会社です。1979年に東京都葛飾区で設立され、受託給食事業から始まりました。

売上高は約2,752億円です。事業は、寮事業、ホテル事業（⁠ドーミーイン、リゾート）、総合ビルマネジメント、フーズ（⁠外食、受託給食）、デベロップメント、その他（⁠シニアライフ、自治体向け業務受託など）です。

エイチ・アイ・エス

1. 1980年東京・西新宿に「⁠インターナショナルツアーズ」を設立します。
2. 1985〜1990年初の海外拠点として香港支店を開き、1990年に社名をエイチ・アイ・エスに変えます。
3. 1990年代スカイマークエアラインズを設立するなど、旅行の周辺にも挑戦していきます。
4. 2010年代ハウステンボスを子会社にして立て直し、ロボットが接客する「⁠変なホテル」を全国に広げます。

共立メンテナンス

1. 1979〜1980年共立メンテナンスを設立し、受託給食事業と学生寮事業を始めます。
2. 1984〜1985年受託寮事業と社員寮事業を始めます。
3. 1993年リゾートホテル事業と、ビジネスホテル「⁠ドーミーイン」事業を始めます。
4. 1999〜2001年東証2部に上場し、東証1部に指定されます。

エイチ・アイ・エス

2030年の創業50周年に向けて「⁠挑戦心あふれ 世界をつなぎ 選ばれ続ける企業に」を目指す姿に掲げています。2026年10月期は「⁠AI、テクノロジーと人との協業による変革」を経営方針とし、AIと、会社の強みである「⁠人材」を組み合わせて変わろうとしています。

共立メンテナンス

創業以来「⁠顧客第一」を原点に、「⁠食」と「⁠住」と「⁠癒し」のサービスで社会の発展に寄与することを経営方針にしています。「⁠お世話する心」を持った「⁠現代版下宿屋」を事業の中核にしています。長期ビジョン「⁠3&3&3」で、2030年に売上高3,000億円、営業利益300億円を見据えています。