エイチ・アイ・エスの面接対策
10分で
1. エイチ・アイ・エスはどんな会社か
エイチ・アイ・エス
いまの状況:2030年の
転機:2010年代 ハウステンボスを
2. 面接で使える数字
| 項目 | 数字 | 比べると |
|---|---|---|
| 売上高 | 3,731億円 | 生活関連サービス・娯楽業の |
| 売上に | 3.1% | |
| 売上の | 3.15倍 | |
| 従業員数 | 4,447人 | 4年で |
| 30歳換算年収 | 約471万円 | 業界中央値は |
売上・利益は
3. 押さえておきたいこと
- 旅行は
1件あたりの 利益が 薄く、 経常利益率は 約3.1%です。 社員約1.1万人の うち約7,900人が 旅行事業で、 ほかに ホテル (変なホテルなど)、 九州産交グループの バス・ 不動産、 テーマパークの ラグーナテンボスを 持っています。 - コロナ禍で
ハウステンボスと 電力事業を 売却し、 旅行と ホテルを 軸に 立て 直しました。 売上は この 4年で 約3.2倍に 戻っています。 - 拠点は
国内149、 海外58ヵ国110都市141 (2025年10月末)です。 平均年収は 約549万円、 平均年齢は 約37歳と、 若い 社員の 多い 会社です。
4. 聞かれる質問の材料
一言でいうと
株式会社エイチ・アイ・エスは、
同業との違い(規模の近い3社と比べて)
| エイチ・アイ・エス | イオンファンタジー | ルネサンス | IBJ | |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 3,731億円 | 933億円 | 649億円 | 202億円 |
| 利益率 | 3.1% | 7.9% | 1.2% | 17.2% |
| 4年の | 3.15倍 | 1.55倍 | 1.75倍 | 1.43倍 |
| 30歳換算年収 | 471万円 | 366万円 | 471万円 | 433万円 |
| 月の残業 | 未公表 | 5.2時間 | 14.1時間 | 12時間 |
4社の
求める人物像
人的資本1人的資本に有価証券報告書で
会社自身が挙げているリスク
サステナビリティに
どの事業に人がいるか
- 旅行事業:7,915人
(78%) - ホテル事業:760人
(8%) - 九州産交グループ:1,438人
(14%)
よく聞かれる質問と答えの材料
- なぜ同業他社ではなく
当社か - 規模の
近い 同業3社と 並べると、 4社の 中で 売上の 伸びが 最も 大きい、 4社の 中で 30歳換算年収が 最も 高い。 - 入社後に
やりたい こと - 会社が
いま掲げているのは 「HIS Group Philosophy」 「心躍る」。 事業の 柱は 旅行事業・ホテル事業。 - 当社の課題は
- 会社自身は
「サステナビリティに 関する 考え方及び取組 2戦略」 「為替レート・原油価格の変動」 「固定資産等の減損」を リスクに 挙げている。
5. 逆質問の例
- 「挑戦心あ
ふれ 世界を つなぎ 選ばれ続ける 企業に」を 進めるうえで、 配属予定の 部署では どんな 取り組みが 始まっていますか。 - 配属予定の
部署の、 繁忙期と 通常期の 残業時間は どれくらいですか。 - 有価証券報告書で
「サステナビリティに 関する 考え方及び取組 2戦略」を リスクに 挙げていますが、 配属予定の 部署では どう 備えていますか。