トップ › 会社比較 › 総合電機・IT › パナソニックホールディングスと三菱電機

パナソニックホールディングスと三菱電機の違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。総合電機・ITの会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 30歳に換算した年収はパナソニックホールディングスが約727万円、三菱電機が約727万円。ほぼ同じ水準。
  • 売上高はパナソニックホールディングスが8.05兆円、三菱電機が5.89兆円で、パナソニックホールディングスが約1.4倍の規模。
  • 売上に対する利益の割合はパナソニックホールディングスが3.3%、三菱電機が8.9%で、三菱電機のほうが稼ぐ力が強い。

数字で比べる

パナソニックホールディングス三菱電機
働きやすさの点数79.6点(⁠S)72.4点(⁠S-)
平均年収988万円(⁠44.1歳)913万円(⁠40.5歳)
30歳換算年収約727万円約727万円
月の平均残業未公表未公表
有給取得率未公表未公表
平均勤続年数18.6年15.3年
売上高8.05兆円5.89兆円
売上に対する利益の割合3.3%(⁠税引前利益)8.9%(⁠税引前利益)
売上の4年の伸び1.09倍1.32倍
従業員数(⁠単体)1,431人29,949人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書(⁠EDINET)から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安(⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30))。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

  • 売上の4年の伸びはパナソニックホールディングスが1.09倍、三菱電機が1.32倍で、勢いは三菱電機が上。
  • 当サイトの働きやすさの点数はパナソニックホールディングスが79.6点、三菱電機が72.4点で、パナソニックホールディングスが上回る。

何で稼いでいるかの違い

パナソニックホールディングス

パナソニックホールディングスは、松下幸之助が1918年に創業した総合電機メーカーのグループです。家電のイメージが強いですが、今は電気設備・空調・電池・電子部品・企業向けシステムなどが大きな柱で、データセンターなどのAIインフラ向けの事業を成長の中心に据えています。

売上高は約8.1兆円で、電機業界で国内2位です。事業は、コネクト(⁠企業向けのシステム・ソフトウエア)、エレクトリックワークス(⁠照明・配線器具など)、HVAC & CC(⁠空調・冷蔵設備)、エナジー(⁠電池)、インダストリー(⁠電子部品)、スマートライフ(⁠家電)の6つに分かれています。

三菱電機

三菱電機は、発電・送電設備、工場の自動化(⁠FA)機器、エアコンやエレベーター、パワー半導体まで、「⁠電気で動くもの」を幅広くつくる総合電機メーカーです。家電の印象もありますが、稼ぎの中心は社会インフラと産業向けの機器です。

売上高は約5.9兆円で、電機業界で国内3位です。事業は、インフラ(⁠電力システムなど)、インダストリー・モビリティ(⁠FA機器、自動車部品)、ライフ(⁠空調・家電、ビルシステム)、デジタルイノベーション、セミコンダクター・デバイス(⁠パワー半導体など)に分かれています。

歴史の違い

パナソニックホールディングス

  1. 1918年松下幸之助が大阪に松下電気器具製作所を創業し、配線器具の製造を始めます。
  2. 1927〜1933年「⁠ナショナル」の商標を定め、門真に本店を移し、事業部制(⁠事業ごとに独立して責任を持つ仕組み)を採用します。
  3. 1950〜1970年代オランダのフィリップスとの提携、海外拠点の設立、部品・電池・住宅設備の子会社化などで、世界的な総合電機メーカーになります。
  4. 2000年代グループ会社を完全子会社化し、ブランドを「⁠Panasonic」に統一。

三菱電機

  1. 1921年三菱造船(⁠今の三菱重工業)神戸造船所の電機製作所を引き継いで、三菱電機が創立されます。
  2. 1950〜1960年代テレビ・無線機器、冷蔵庫・エアコン、半導体、エレベーターの専門工場を次々に建て、総合電機メーカーになります。
  3. 1970〜1990年代アメリカ、シンガポール、欧州に拠点を広げ、事業本部制を整えます。
  4. 1999年家電業界で初めてのリサイクル工場を稼働させます。

いま何に賭けているか

パナソニックホールディングス

2032年に向けて、「⁠エネルギーの有効活用」と「⁠現場の人手不足の解消」という社会課題に取り組むとしています。とくにデータセンターなどAIインフラを支える事業を収益の柱に位置づけ、2028年度に調整後営業利益で7,500億円以上を目指しています。

三菱電機

デジタル基盤「⁠Serendie(⁠セレンディ)」を使い、保守・サービスで得たお客様の運用データから新しい製品・ソリューションを生み出す「⁠循環型 デジタル・エンジニアリング」への事業モデル変革を進めています。強い部品・機器(⁠コンポーネント)事業に経営資源を集中し、自前主義にこだわらずM&Aも活用するとしています。

どちらを選ぶかの目安

  • 伸びている事業で任される範囲を広げたいなら、売上の伸びが大きい三菱電機。
  • 業績の安定を重視するなら、利益率の高い三菱電機のほうが景気の波に強い。

よくある質問

パナソニックホールディングスと三菱電機はどちらが年収が高い?
30歳に換算した年収はパナソニックホールディングスが約727万円、三菱電機が約727万円。ほぼ同じ水準。
パナソニックホールディングスと三菱電機はどちらが働きやすい?
当サイトの働きやすさの点数はパナソニックホールディングスが79.6点、三菱電機が72.4点で、パナソニックホールディングスが上回る。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

もっと詳しく