スクウェア・エニックス・ホールディングスとネクソンの違い

スクウェア・エニックス・ホールディングス

スクウェア・エニックス・ホールディングスは、エニックスとスクウェアが2003年に合併してできたゲーム会社の持株会社です。ゲームの開発・販売を中心に、タイトーのアミューズメント施設や業務用ゲーム機、コミックの出版、キャラクターグッズなどのライセンスも手がけています。

売上高は約2,977億円です。事業は、デジタルエンタテインメント（⁠ゲーム）、アミューズメント（⁠タイトー）、出版（⁠コミック単行本、ゲーム関連書籍、定期刊行誌）、ライツ・プロパティ等（⁠グッズなどの二次的著作物）の4つです。

ネクソン

ネクソンは、PCオンラインゲームとモバイルゲームを制作・開発・配信する会社です。代表作に『⁠メイプルストーリー』『⁠アラド戦記』『⁠FC ONLINE』などがあります。1994年に金正宙が韓国ソウルで創業したNEXONが始まりで、2002年に日本法人の今の会社が設立されました。

売上高は約4,751億円です。事業はPCオンラインとモバイルで、地域別のセグメントは日本、韓国、中国、北米、その他です。

スクウェア・エニックス・ホールディングス

1. 1975〜1982年エニックスの前身となる会社がつくられ、1982年にエニックスに社名を変えます。
2. 2003年エニックスとスクウェアが合併し、スクウェア・エニックスになります。
3. 2005年タイトーを連結子会社にし、アミューズメント事業を持つようになります。
4. 2008〜2009年持株会社体制に移り、2009年にはEidos plcを完全子会社にします。

ネクソン

1. 1994年金正宙が韓国ソウルでNEXONを創業し、オンラインゲーム事業を始めます。
2. 2002〜2003年日本に当社（⁠新ネクソンジャパン）を設立し、日本でのオンラインゲーム事業を本格的に始めます。
3. 2005年米国に会社を設立し、韓国のNEXON Corporation（⁠今のNEXON Korea）を子会社にします。
4. 2008年『⁠アラド戦記』のNEOPLEを子会社にします。

スクウェア・エニックス・ホールディングス

中期経営計画（⁠2025年3月期〜2027年3月期）を「⁠Square Enix Reboots and Awakens〜さらなる成長に向けた再起動の3年間〜」と名づけています。前の計画で見えた課題として、HDゲーム事業の低収益性、スマートデバイス等の成長減速、ポートフォリオ管理の不十分さを挙げ、ゲーム開発では「⁠量から質への転換」を進めるとしています。

ネクソン

世界最高のゲーム会社を目指し、売上収益と営業利益を重視しています。会社は、マルチプレイヤー・オンラインゲームのグローバルリーダーだとし、大ヒットIPをさらに伸ばす「⁠垂直方向」と、次の大ヒットIPを育てる「⁠水平方向」の二軸で成長する戦略を掲げています。