サンリオとエイチ・アイ・エスの違い

サンリオ

サンリオは、ハローキティなどのキャラクターを他社の商品に使う権利（⁠商品化権）の許諾と、ギフト商品の企画・販売、テーマパーク（⁠サンリオピューロランド、ハーモニーランド）を手がける会社です。1960年に山梨シルクセンターとして始まりました。

売上高は約1,941億円、経常利益は約793億円です。事業は地域ごとに、日本、欧州、北米、南米、アジアに分かれ、主な収益はキャラクターの使用許諾（⁠プロダクトライセンス）とギフト商品の販売です。

エイチ・アイ・エス

エイチ・アイ・エス（⁠HIS）は、格安の海外航空券で成長した大手旅行会社です。今は旅行だけでなく、ホテル（⁠「⁠変なホテル」など）、九州のバス会社、テーマパークまで手がけ、国内外に広いネットワークを持っています。

売上高は約3,730億円です。お金の中心は旅行事業で、航空券やホテル、パッケージツアーを販売し、その手数料や差額で稼ぎます。社員約1.1万人のうち約7,900人が旅行事業にいます。

サンリオ

1. 1960年山梨シルクセンターが設立され、贈り物用品の企画・販売を始めます。
2. 1974〜1976年自社開発のキャラクターを使ったギフト商品を発売し、1976年にキャラクターの使用許諾業務を始めます。
3. 1976〜1987年米国、西ドイツ、ブラジルに子会社をつくり、海外に広がります。
4. 1990〜1991年東京都多摩市に「⁠サンリオピューロランド」、大分県に「⁠ハーモニーランド」を開きます。

エイチ・アイ・エス

1. 1980年東京・西新宿に「⁠インターナショナルツアーズ」を設立します。
2. 1985〜1990年初の海外拠点として香港支店を開き、1990年に社名をエイチ・アイ・エスに変えます。
3. 1990年代スカイマークエアラインズを設立するなど、旅行の周辺にも挑戦していきます。
4. 2010年代ハウステンボスを子会社にして立て直し、ロボットが接客する「⁠変なホテル」を全国に広げます。

サンリオ

会社は、業績の変動性（⁠ボラティリティ）が高いことを課題とし、欧米での話題性を高める映像などへの投資、ファンのエンゲージメント向上、他社IPやクリエイターを巻き込んだIPプラットフォームの構築を進めるとしています。キャラクターを一時のブームに左右されない「⁠グローバルでEvergreenなIP」にすることを目指しています。

エイチ・アイ・エス

2030年の創業50周年に向けて「⁠挑戦心あふれ 世界をつなぎ 選ばれ続ける企業に」を目指す姿に掲げています。2026年10月期は「⁠AI、テクノロジーと人との協業による変革」を経営方針とし、AIと、会社の強みである「⁠人材」を組み合わせて変わろうとしています。