サンリオと共立メンテナンスの違い

サンリオ

サンリオは、ハローキティなどのキャラクターを他社の商品に使う権利（⁠商品化権）の許諾と、ギフト商品の企画・販売、テーマパーク（⁠サンリオピューロランド、ハーモニーランド）を手がける会社です。1960年に山梨シルクセンターとして始まりました。

売上高は約1,941億円、経常利益は約793億円です。事業は地域ごとに、日本、欧州、北米、南米、アジアに分かれ、主な収益はキャラクターの使用許諾（⁠プロダクトライセンス）とギフト商品の販売です。

共立メンテナンス

共立メンテナンスは、学生寮・社員寮などの寮事業と、ビジネスホテル「⁠ドーミーイン」やリゾートホテルのホテル事業を中心に、ビル管理、給食、不動産開発などを手がける会社です。1979年に東京都葛飾区で設立され、受託給食事業から始まりました。

売上高は約2,752億円です。事業は、寮事業、ホテル事業（⁠ドーミーイン、リゾート）、総合ビルマネジメント、フーズ（⁠外食、受託給食）、デベロップメント、その他（⁠シニアライフ、自治体向け業務受託など）です。

サンリオ

1. 1960年山梨シルクセンターが設立され、贈り物用品の企画・販売を始めます。
2. 1974〜1976年自社開発のキャラクターを使ったギフト商品を発売し、1976年にキャラクターの使用許諾業務を始めます。
3. 1976〜1987年米国、西ドイツ、ブラジルに子会社をつくり、海外に広がります。
4. 1990〜1991年東京都多摩市に「⁠サンリオピューロランド」、大分県に「⁠ハーモニーランド」を開きます。

共立メンテナンス

1. 1979〜1980年共立メンテナンスを設立し、受託給食事業と学生寮事業を始めます。
2. 1984〜1985年受託寮事業と社員寮事業を始めます。
3. 1993年リゾートホテル事業と、ビジネスホテル「⁠ドーミーイン」事業を始めます。
4. 1999〜2001年東証2部に上場し、東証1部に指定されます。

サンリオ

会社は、業績の変動性（⁠ボラティリティ）が高いことを課題とし、欧米での話題性を高める映像などへの投資、ファンのエンゲージメント向上、他社IPやクリエイターを巻き込んだIPプラットフォームの構築を進めるとしています。キャラクターを一時のブームに左右されない「⁠グローバルでEvergreenなIP」にすることを目指しています。

共立メンテナンス

創業以来「⁠顧客第一」を原点に、「⁠食」と「⁠住」と「⁠癒し」のサービスで社会の発展に寄与することを経営方針にしています。「⁠お世話する心」を持った「⁠現代版下宿屋」を事業の中核にしています。長期ビジョン「⁠3&3&3」で、2030年に売上高3,000億円、営業利益300億円を見据えています。