J.フロント リテイリングと髙島屋の違い

J.フロント リテイリング

J.フロント リテイリングは、大丸と松坂屋が2007年に経営統合してできた持株会社です。百貨店の大丸松坂屋百貨店、ショッピングセンターのパルコ、デベロッパー事業、クレジットカード（⁠JFRカード）などを持っています。

売上高は約4,451億円です。事業は、百貨店、SC（⁠パルコ）、デベロッパー、決済・金融、その他です。

髙島屋

髙島屋は、日本橋、大阪、京都、横浜などに店舗を持つ百貨店の会社です。シンガポールやベトナムなどの海外百貨店・商業開発、玉川髙島屋S.C.などの商業開発（⁠東神開発）、クレジットカードなどの金融、内装工事も手がけています。1831年に初代飯田新七が京都で古着木綿商を始めたのが創業です。

営業収益は約4,020億円です。事業は、国内百貨店、海外百貨店、国内商業開発、海外商業開発、金融、建装などです。

J.フロント リテイリング

1. 2007年大丸と松坂屋ホールディングスが共同で持株会社のJ.フロント リテイリングを設立します。
2. 2010年松坂屋と大丸が合併し、大丸松坂屋百貨店になります。
3. 2012年パルコの株式を取得して連結子会社にします。
4. 2013年ピーコックストアの全株式をイオンに譲渡します。

髙島屋

1. 1831年初代飯田新七が京都・烏丸松原で古着木綿商を始めます。
2. 1919〜1930年株式会社髙島屋呉服店を設立し、1930年に社名を髙島屋に変えます。
3. 1933年東京店を日本橋に移します（⁠今の日本橋店）。
4. 1969年玉川店を開店します。

J.フロント リテイリング

グループビジョンは“くらしの「⁠あたらしい幸せ」を発明する。”です。2030年のグループ将来像“価値共創リテーラー”の実現に向け、中期経営計画（⁠2024〜2026年度）を「⁠変革期」と位置づけています。会社は、百貨店の免税売上高が想定を下回り、2026年度の業績予想は中期経営計画の目標に届かない見通しだとしています。

髙島屋

創業200年の2031年に目指す姿「⁠グランドデザイン」の実現に向けて、「⁠グループのシームレス化」を進めています。百貨店と専門店を組み合わせる「⁠次世代型SC」、ベトナム開発を中心とする「⁠海外事業」、「⁠金融事業」の3つを成長の柱としています。会社は、インバウンド需要の変動や、人件費・物流費の上昇を課題に挙げています。