J.フロント リテイリングとツルハホールディングスの違い

J.フロント リテイリング

J.フロント リテイリングは、大丸と松坂屋が2007年に経営統合してできた持株会社です。百貨店の大丸松坂屋百貨店、ショッピングセンターのパルコ、デベロッパー事業、クレジットカード（⁠JFRカード）などを持っています。

売上高は約4,451億円です。事業は、百貨店、SC（⁠パルコ）、デベロッパー、決済・金融、その他です。

ツルハホールディングス

ツルハホールディングスは、「⁠ツルハドラッグ」などのドラッグストア・調剤薬局を全国で展開する会社です。1929年に北海道旭川市の鶴羽薬師堂として創業しました。2025年12月にウエルシアホールディングス、イオンとの経営統合を行いました。

売上高は約1.45兆円です。事業は物販事業の単一セグメントです。くすりの福太郎、杏林堂、ドラッグイレブンなど、各地のドラッグストアを買収してグループを広げてきました。

J.フロント リテイリング

1. 2007年大丸と松坂屋ホールディングスが共同で持株会社のJ.フロント リテイリングを設立します。
2. 2010年松坂屋と大丸が合併し、大丸松坂屋百貨店になります。
3. 2012年パルコの株式を取得して連結子会社にします。
4. 2013年ピーコックストアの全株式をイオンに譲渡します。

ツルハホールディングス

1. 1929年北海道旭川市で医薬品などの小売を行う鶴羽薬師堂が創業します。
2. 1995年ジャスコ（⁠今のイオン）と業務・資本提携を結びます。
3. 2000〜2020年ドラッグトマト、くすりの福太郎、杏林堂、ビー・アンド・ディー、ドラッグイレブンなど、各地のドラッグストアを子会社にします。
4. 2011〜2012年タイのサハグループと合弁会社を設立し、バンコクに海外1号店を出します。

J.フロント リテイリング

グループビジョンは“くらしの「⁠あたらしい幸せ」を発明する。”です。2030年のグループ将来像“価値共創リテーラー”の実現に向け、中期経営計画（⁠2024〜2026年度）を「⁠変革期」と位置づけています。会社は、百貨店の免税売上高が想定を下回り、2026年度の業績予想は中期経営計画の目標に届かない見通しだとしています。

ツルハホールディングス

2025年12月1日にウエルシアホールディングス、イオンと経営統合し、プライベートブランドやマーチャンダイジングの統一、データ活用基盤の整備などでシナジーを生み出すとしています。2027年2月期は、新規出店中心から改装・スクラップ&ビルド重視へと店舗網の「⁠数」から「⁠質」への転換を進め、売上高2兆5,550億円を見込んでいます。