ホシザキとグローリーの違い

ホシザキ

ホシザキは、製氷機、業務用冷蔵庫、食器洗浄機、生ビールディスペンサなどのフードサービス機器をつくる会社です。1947年に日本ミシン製造（⁠今のブラザー工業）の協力工場として、名古屋で星崎電機として設立されました。

売上高は約4,859億円です。地域別のセグメントは、日本、米州、欧州、アジアです。日本では、ホシザキ東京など全国の地域別販売会社が、直接販売と保守サービスをしています。

グローリー

グローリーは、通貨処理機や、セルフサービス機器をつくる会社です。電子決済サービス、生体認証ソリューション、ロボットSIなども手がけています。1918年に兵庫県姫路市で尾上作兵衛が電球製造機の修理を始めたのが起源です。

売上高は約3,401億円です。事業は、金融市場、流通・交通市場、遊技市場、海外市場の4つのセグメントです。

ホシザキ

1. 1947年日本ミシン製造の協力工場として、名古屋で星崎電機を設立します。
2. 1957〜1965年ジュース自動販売機、製氷機の販売を始めます。
3. 1966〜1988年東京、東海、京阪など全国に地域別販売会社を設立します。
4. 1981年米国に現地法人HOSHIZAKI AMERICAを設立します。

グローリー

1. 1918年姫路市で尾上作兵衛が個人経営で電球製造機の修理を始めます。
2. 1950〜1953年造幣局向けの硬貨計数機と、国産第1号の硬貨計算機を開発します。
3. 1958〜1971年国産第1号の煙草販売機、硬貨包装機、硬貨選別機、千円紙幣両替機、コインロッカー、現金支払機を開発します。
4. 1982〜2004年米国、ドイツ、フィリピン、シンガポール、香港、中国に会社をつくり、Reis Eurosystems AGの株式を譲り受けます。

ホシザキ

長期的なありたい姿として「⁠これから伸び行く新たな市場並びに未開拓市場で先手を取り、存在感を高めることで、世界No.1を目指す」ことを掲げています。2026年度に売上高4,500億円、売上高営業利益率14%以上（⁠のれん償却前）、ROE12%以上を目標にしています。日本では飲食店以外の市場の開拓を強めるとしています。

グローリー

企業理念は「⁠求める心とみんなの力」を結集し、セキュア（⁠安心・確実）な社会の発展に貢献する、というものです。長期ビジョン2028は『⁠人と社会の「⁠新たな信頼」を創造するリーディングカンパニーへ』です。会社は、キャッシュレス化や金融機関の店舗数減少など事業環境が変化しているとし、「⁠2026中期経営計画」で「⁠新たな収益源の獲得」と「⁠コア事業の収益拡大」などに取り組んでいます。