ポーラ・オルビスホールディングスとロート製薬の違い

ポーラ・オルビスホールディングス

ポーラ・オルビスホールディングスは、カウンセリング販売が特徴の「⁠POLA」と、通信販売から始まった「⁠ORBIS」を中心に、複数の化粧品ブランドを持つ持株会社です。1929年に静岡で訪問販売から創業しました。

売上高は約1,703億円です。事業はビューティケア事業（⁠化粧品・食品の研究開発・製造・販売）が中心で、POLA、ORBIS、DECENCIA、Jurlique、FUJIMIなどのブランドを持つ「⁠マルチブランド戦略」をとっています。

ロート製薬

ロート製薬は、目薬などのアイケア、メンソレータムなどのスキンケア、胃腸薬・漢方薬などの内服薬、医療用眼科薬などを手がける会社です。1899年に大阪で創業し、1988年に米国のメンソレータム社を買収しました。再生医療にも取り組んでいます。

売上高は約3,437億円です。事業は地域ごとに、日本、アメリカ、ヨーロッパ、アジアに分かれ、商品はアイケア、スキンケア、内服・食品、メディカル（⁠CDMO事業、医療用眼科薬など）などです。

ポーラ・オルビスホールディングス

1. 1929年鈴木忍が静岡市で個人事業として創業し、訪問販売を始めます。
2. 1984〜1988年オルビスを設立し、通信販売事業を全国に広げます。
3. 1998年ポーラ化成工業が美白用医薬部外品成分「⁠ルシノール」を開発します。
4. 2006〜2010年持株会社のポーラ・オルビスホールディングスを設立し、2010年に東京証券取引所に上場します。

ロート製薬

1. 1899年大阪で信天堂山田安民薬房を創業し、医薬品の製造販売を始めます。
2. 1988年米国のメンソレータム社を買収し、経営権を取得します。
3. 1996〜2010年インドネシア、ベトナム、中国などに会社をつくり、アジアに広がります。
4. 2016年ロート幹細胞加工センターで「⁠特定細胞加工物製造許可」を取得します。

ポーラ・オルビスホールディングス

創業100周年の2029年を見据え、Mission「⁠感受性のスイッチを全開にする」を掲げています。今の中期経営計画（⁠2024年〜）を「⁠再挑戦と成長基盤確立の3年間」と位置づけ、2026年に連結売上高2,000億円、営業利益率12〜13%、海外売上高比率20%を目標にしています。POLAブランドでは、サロンチャネル（⁠従来の委託販売チャネル）の事業基盤を再構築するとしています。

ロート製薬

パーパスは、商品やサービスで健康を届け、人や社会を「⁠Well-being」に導くことです。ビジョン「⁠Connect for Well-being & Longevity」を掲げ、日本で成功した事業モデルを一律に海外へ持ち出すのではなく、各地域の市場特性に根差した事業を各子会社の自主性を尊重して進めるとしています。