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三菱HCキャピタルと東京センチュリーの違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。リースの会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 30歳に換算した年収は三菱HCキャピタルが約817万円、東京センチュリーが約702万円。三菱HCキャピタルのほうが約115万円高い。
  • 月の平均残業は三菱HCキャピタルが13.3時間、東京センチュリーが12時間。大きな差はない。
  • 売上高は三菱HCキャピタルが2.22兆円、東京センチュリーが1.46兆円で、三菱HCキャピタルが約1.5倍の規模。

数字で比べる

三菱HCキャピタル東京センチュリー
働きやすさの点数73.6点(⁠S-)65点(A)
平均年収1,029万円(⁠40.6歳)932万円(⁠43歳)
30歳換算年収約817万円約702万円
月の平均残業13.3時間12時間
有給取得率未公表81.8%
平均勤続年数15.3年12.2年
売上高2.22兆円1.46兆円
売上に対する利益の割合10.7%(⁠経常利益)11.2%(⁠経常利益)
売上の4年の伸び1.25倍1.14倍
従業員数(⁠単体)2,111人1,101人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書(⁠EDINET)から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安(⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30))。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

  • 売上に対する利益の割合は三菱HCキャピタルが10.7%、東京センチュリーが11.2%で、差は小さい。
  • 売上の4年の伸びは三菱HCキャピタルが1.25倍、東京センチュリーが1.14倍で、勢いは三菱HCキャピタルが上。
  • 当サイトの働きやすさの点数は三菱HCキャピタルが73.6点、東京センチュリーが65点で、三菱HCキャピタルが上回る。

何で稼いでいるかの違い

三菱HCキャピタル

三菱HCキャピタルは、三菱UFJリースと日立キャピタルが2021年に合併して生まれた、国内最大級のリース会社です。企業向けの機械・設備のリースに加え、航空機、海上コンテナ、鉄道貨車、再生可能エネルギー、不動産など、世界中の「⁠モノ(⁠アセット)」を扱っています。

売上高は約2.2兆円で、不動産・物品賃貸業で国内2位です。事業は、カスタマーソリューション(⁠国内の法人・官公庁向けのリースや販売金融)、海外カスタマー、環境エネルギー、航空(⁠航空機・エンジンのリース)、ロジスティクス(⁠海上コンテナ・鉄道貨車のリース)、不動産、モビリティ(⁠オートリース)の7つです。

東京センチュリー

東京センチュリーは、国内の設備リース、オートリース・レンタカー(⁠ニッポンレンタカーなど)、航空機・船舶・不動産のリース・ファイナンス、海外事業、再生可能エネルギーの発電事業を手がける会社です。伊藤忠商事がその他の関係会社です。

売上高は約1.46兆円です。事業は、国内リース、オートモビリティ(⁠オートリース、レンタカー、カーシェア)、スペシャルティ(⁠船舶、航空機、不動産など)、国際(⁠アジア、北米など)、環境インフラ(⁠再生可能エネルギーの発電など)の5つです。

歴史の違い

三菱HCキャピタル

  1. 1960年日立の家電の月賦販売会社が合併し、日立月販(⁠のちの日立クレジット、日立キャピタル)が生まれます。
  2. 1971年三菱銀行、三菱商事などの三菱グループ11社などを株主に、ダイヤモンドリースが設立されます。
  3. 2000〜2007年日立クレジットは日立リースと合併して日立キャピタルに、ダイヤモンドリースはUFJセントラルリースなどと合併して三菱UFJリースになります。
  4. 2021年三菱UFJリースと日立キャピタルが合併し、三菱HCキャピタルが生まれます。

東京センチュリー

  1. 1969年伊藤忠商事、第一銀行、日本生命、朝日生命の共同出資で、センチュリー・リーシング・システムを設立します。
  2. 2009年東京リースと合併し、東京センチュリーリースになります。
  3. 2012〜2014年京セラと太陽光発電事業会社をつくり、ニッポンレンタカーサービスと日本カーソリューションズを子会社にし、アイルランドに航空機の会社をつくります。
  4. 2016年米国のCSI Leasingを完全子会社にし、社名を東京センチュリーに変えます。

いま何に賭けているか

三菱HCキャピタル

2031年度の「⁠ありたい姿」の実現に向け、2026年度から新しい中期経営計画(⁠2028中計)を始めています。会社は、アセットに関する多様な機能を持ち、金融にとどまらない柔軟なサービスを提供することで、社会的課題の解決に貢献する役割が高まっていると考えています。

東京センチュリー

前の中期経営計画の純利益目標1,000億円を、2025年度に純利益1,113億円で2年前倒しで達成しました。一方で、経営理念の浸透不足や事業ポートフォリオ変革の遅れなどの構造的な課題があるとし、企業変革プログラム「⁠TC Compass」を始め、「⁠長期ビジョン2035」と「⁠中期経営計画2030」を策定しました。

よくある質問

三菱HCキャピタルと東京センチュリーはどちらが年収が高い?
30歳に換算した年収は三菱HCキャピタルが約817万円、東京センチュリーが約702万円。三菱HCキャピタルのほうが約115万円高い。
三菱HCキャピタルと東京センチュリーはどちらが残業が少ない?
月の平均残業は三菱HCキャピタルが13.3時間、東京センチュリーが12時間。大きな差はない。
三菱HCキャピタルと東京センチュリーはどちらが働きやすい?
当サイトの働きやすさの点数は三菱HCキャピタルが73.6点、東京センチュリーが65点で、三菱HCキャピタルが上回る。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

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