花王(⁠Kao Corporation)とコーセーの違い

花王(⁠Kao Corporation)

花王は、洗剤・シャンプー・紙おむつなどの日用品、カネボウ化粧品などの化粧品と、工業用の化学品をつくる会社です。1887年の石鹸の商店から始まり、「⁠清潔・美・健康」の分野で130年以上事業を続けています。

売上高は約1.69兆円です。事業は、日用品・化粧品のグローバルコンシューマーケア事業（⁠ハイジーンリビングケア、ヘルスビューティケア、化粧品、ビジネスコネクティッド）と、ケミカル事業に分かれています。

コーセー

コーセーは、化粧品ひとすじの会社で、アルビオン、ジルスチュアート（⁠ライセンス）、米国のTarteなどのブランドも持っています。1946年に東京・北区で創業し、2026年1月に持株会社「⁠コーセーホールディングス」に移りました。

売上高は約3,302億円です。事業は、化粧品事業、コスメタリー事業、その他です。

花王(⁠Kao Corporation)

1. 1887年東京で洋小間物商の長瀬商店として創業します。
2. 1940〜1954年日本有機（⁠のちの花王石鹸）を設立し、合併を重ねて一つの会社になります。
3. 1960〜1980年代タイ、台湾、シンガポール、スペイン、メキシコなどに会社をつくって海外に広がり、1985年に社名を花王に変えます。
4. 1988〜1989年アメリカのジャーゲンズ（⁠今のKao USA）とドイツのゴールドウェル（⁠ヘアケア）を買収します。

コーセー

1. 1946〜1948年化粧品の製造・販売を目的に東京都北区で小林合名会社を設立し、1948年に小林コーセーになります。
2. 1956年高級化粧品の製造会社アルビオンを設立します。
3. 1968〜1984年香港、シンガポール、マレーシア、タイ、台湾に会社をつくり、アジアに広がります。
4. 2014年米国のTarte, Inc.を子会社にします。

花王(⁠Kao Corporation)

中期経営計画「⁠K27」で構造改革と事業の見直しを進め、次の段階として、社会的な必要性が高く花王が最も強みを出せる領域に資源を集中する「⁠グローバル・シャープトップ」を掲げています。2030年に『⁠グローバルで存在価値のある企業「⁠Kao」』になることを目指しています。

コーセー

中長期ビジョンで、ありたい姿を「⁠Your Lifelong Beauty Partner」としています。グローバルでは「⁠脱・自前による地域への最適化」を掲げ、現地起点のマーケティング・モノづくりやM&A・提携による地域ブランドの獲得を進めるとしています。2030年に営業利益率12%以上、ROIC10%以上を目指しています。