花王(⁠Kao Corporation)とロート製薬の違い

花王(⁠Kao Corporation)

花王は、洗剤・シャンプー・紙おむつなどの日用品、カネボウ化粧品などの化粧品と、工業用の化学品をつくる会社です。1887年の石鹸の商店から始まり、「⁠清潔・美・健康」の分野で130年以上事業を続けています。

売上高は約1.69兆円です。事業は、日用品・化粧品のグローバルコンシューマーケア事業（⁠ハイジーンリビングケア、ヘルスビューティケア、化粧品、ビジネスコネクティッド）と、ケミカル事業に分かれています。

ロート製薬

ロート製薬は、目薬などのアイケア、メンソレータムなどのスキンケア、胃腸薬・漢方薬などの内服薬、医療用眼科薬などを手がける会社です。1899年に大阪で創業し、1988年に米国のメンソレータム社を買収しました。再生医療にも取り組んでいます。

売上高は約3,437億円です。事業は地域ごとに、日本、アメリカ、ヨーロッパ、アジアに分かれ、商品はアイケア、スキンケア、内服・食品、メディカル（⁠CDMO事業、医療用眼科薬など）などです。

花王(⁠Kao Corporation)

1. 1887年東京で洋小間物商の長瀬商店として創業します。
2. 1940〜1954年日本有機（⁠のちの花王石鹸）を設立し、合併を重ねて一つの会社になります。
3. 1960〜1980年代タイ、台湾、シンガポール、スペイン、メキシコなどに会社をつくって海外に広がり、1985年に社名を花王に変えます。
4. 1988〜1989年アメリカのジャーゲンズ（⁠今のKao USA）とドイツのゴールドウェル（⁠ヘアケア）を買収します。

ロート製薬

1. 1899年大阪で信天堂山田安民薬房を創業し、医薬品の製造販売を始めます。
2. 1988年米国のメンソレータム社を買収し、経営権を取得します。
3. 1996〜2010年インドネシア、ベトナム、中国などに会社をつくり、アジアに広がります。
4. 2016年ロート幹細胞加工センターで「⁠特定細胞加工物製造許可」を取得します。

花王(⁠Kao Corporation)

中期経営計画「⁠K27」で構造改革と事業の見直しを進め、次の段階として、社会的な必要性が高く花王が最も強みを出せる領域に資源を集中する「⁠グローバル・シャープトップ」を掲げています。2030年に『⁠グローバルで存在価値のある企業「⁠Kao」』になることを目指しています。

ロート製薬

パーパスは、商品やサービスで健康を届け、人や社会を「⁠Well-being」に導くことです。ビジョン「⁠Connect for Well-being & Longevity」を掲げ、日本で成功した事業モデルを一律に海外へ持ち出すのではなく、各地域の市場特性に根差した事業を各子会社の自主性を尊重して進めるとしています。