花王(⁠Kao Corporation)とポーラ・オルビスホールディングスの違い

花王(⁠Kao Corporation)

花王は、洗剤・シャンプー・紙おむつなどの日用品、カネボウ化粧品などの化粧品と、工業用の化学品をつくる会社です。1887年の石鹸の商店から始まり、「⁠清潔・美・健康」の分野で130年以上事業を続けています。

売上高は約1.69兆円です。事業は、日用品・化粧品のグローバルコンシューマーケア事業（⁠ハイジーンリビングケア、ヘルスビューティケア、化粧品、ビジネスコネクティッド）と、ケミカル事業に分かれています。

ポーラ・オルビスホールディングス

ポーラ・オルビスホールディングスは、カウンセリング販売が特徴の「⁠POLA」と、通信販売から始まった「⁠ORBIS」を中心に、複数の化粧品ブランドを持つ持株会社です。1929年に静岡で訪問販売から創業しました。

売上高は約1,703億円です。事業はビューティケア事業（⁠化粧品・食品の研究開発・製造・販売）が中心で、POLA、ORBIS、DECENCIA、Jurlique、FUJIMIなどのブランドを持つ「⁠マルチブランド戦略」をとっています。

花王(⁠Kao Corporation)

1. 1887年東京で洋小間物商の長瀬商店として創業します。
2. 1940〜1954年日本有機（⁠のちの花王石鹸）を設立し、合併を重ねて一つの会社になります。
3. 1960〜1980年代タイ、台湾、シンガポール、スペイン、メキシコなどに会社をつくって海外に広がり、1985年に社名を花王に変えます。
4. 1988〜1989年アメリカのジャーゲンズ（⁠今のKao USA）とドイツのゴールドウェル（⁠ヘアケア）を買収します。

ポーラ・オルビスホールディングス

1. 1929年鈴木忍が静岡市で個人事業として創業し、訪問販売を始めます。
2. 1984〜1988年オルビスを設立し、通信販売事業を全国に広げます。
3. 1998年ポーラ化成工業が美白用医薬部外品成分「⁠ルシノール」を開発します。
4. 2006〜2010年持株会社のポーラ・オルビスホールディングスを設立し、2010年に東京証券取引所に上場します。

花王(⁠Kao Corporation)

中期経営計画「⁠K27」で構造改革と事業の見直しを進め、次の段階として、社会的な必要性が高く花王が最も強みを出せる領域に資源を集中する「⁠グローバル・シャープトップ」を掲げています。2030年に『⁠グローバルで存在価値のある企業「⁠Kao」』になることを目指しています。

ポーラ・オルビスホールディングス

創業100周年の2029年を見据え、Mission「⁠感受性のスイッチを全開にする」を掲げています。今の中期経営計画（⁠2024年〜）を「⁠再挑戦と成長基盤確立の3年間」と位置づけ、2026年に連結売上高2,000億円、営業利益率12〜13%、海外売上高比率20%を目標にしています。POLAブランドでは、サロンチャネル（⁠従来の委託販売チャネル）の事業基盤を再構築するとしています。