三菱電機とリコーの違い

三菱電機

三菱電機は、発電・送電設備、工場の自動化（⁠FA）機器、エアコンやエレベーター、パワー半導体まで、「⁠電気で動くもの」を幅広くつくる総合電機メーカーです。家電の印象もありますが、稼ぎの中心は社会インフラと産業向けの機器です。

売上高は約5.9兆円で、電機業界で国内3位です。事業は、インフラ（⁠電力システムなど）、インダストリー・モビリティ（⁠FA機器、自動車部品）、ライフ（⁠空調・家電、ビルシステム）、デジタルイノベーション、セミコンダクター・デバイス（⁠パワー半導体など）に分かれています。

リコー

リコーは、オフィスの複合機・プリンターで世界トップシェアを持つメーカーです。理化学研究所の発明を事業にする会社として生まれ、感光紙からカメラ、複写機へと広がりました。今は「⁠デジタルサービスの会社」への転換を進めています。

売上高は約2.6兆円で、電機業界で国内7位です。事業は、デジタルサービス（⁠複合機の販売・保守、ITサービス）、デジタルプロダクツ（⁠複合機などの開発・生産）、グラフィックコミュニケーションズ（⁠商用・産業印刷）、インダストリアルソリューションズに分かれています。

三菱電機

1. 1921年三菱造船（⁠今の三菱重工業）神戸造船所の電機製作所を引き継いで、三菱電機が創立されます。
2. 1950〜1960年代テレビ・無線機器、冷蔵庫・エアコン、半導体、エレベーターの専門工場を次々に建て、総合電機メーカーになります。
3. 1970〜1990年代アメリカ、シンガポール、欧州に拠点を広げ、事業本部制を整えます。
4. 1999年家電業界で初めてのリサイクル工場を稼働させます。

リコー

1. 1936年理化学研究所の発明を事業にする理化学興業の感光紙部門が独立し、「⁠理研感光紙」として設立されます。
2. 1938〜1955年光学機器の製造を始め、1955年には小型卓上複写機の製造販売を始めます。
3. 1963年社名をリコーに変えます。
4. 1995〜2008年アメリカのSavin、イギリスのGestetner、アメリカのIKONなど、複写機の販売会社を次々に買収し、世界中に販売・サービス網を築きます。

三菱電機

デジタル基盤「⁠Serendie（⁠セレンディ）」を使い、保守・サービスで得たお客様の運用データから新しい製品・ソリューションを生み出す「⁠循環型 デジタル・エンジニアリング」への事業モデル変革を進めています。強い部品・機器（⁠コンポーネント）事業に経営資源を集中し、自前主義にこだわらずM&Aも活用するとしています。

リコー

2026年4月からの「⁠中期経営戦略'26」で、5年先を見据えて毎年見直すローリング方式に変えました。お客さんの「⁠はたらく場」で、自社や他社の製品・サービス・ソフトウエアを組み合わせて競争力を高める「⁠インテグレーター」を目指しています。