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加賀電子と神鋼商事の違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。専門商社の会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 30歳に換算した年収は加賀電子が約623万円、神鋼商事が約796万円。神鋼商事のほうが約173万円高い。
  • 売上高は加賀電子が6,589億円、神鋼商事が6,081億円で、規模は近い。
  • 売上に対する利益の割合は加賀電子が4.5%、神鋼商事が1.8%で、加賀電子のほうが稼ぐ力が強い。

数字で比べる

加賀電子神鋼商事
働きやすさの点数57.3点(⁠B)73.4点(⁠S-)
平均年収820万円(⁠42.6歳)974万円(⁠39.3歳)
30歳換算年収約623万円約796万円
月の平均残業未公表8.9時間
有給取得率未公表未公表
平均勤続年数13.9年15.1年
売上高6,589億円6,081億円
売上に対する利益の割合4.5%(⁠経常利益)1.8%(⁠経常利益)
売上の4年の伸び1.33倍1.23倍
従業員数(⁠単体)583人465人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書(⁠EDINET)から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安(⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30))。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

  • 当サイトの働きやすさの点数は加賀電子が57.3点、神鋼商事が73.4点で、神鋼商事が上回る。

何で稼いでいるかの違い

加賀電子

加賀電子は、半導体や電子部品の販売と、電子機器の受託生産(⁠EMS)を中心とする独立系のエレクトロニクス商社です。パソコンなどの情報機器の販売、CG映像制作、アミューズメント機器なども手がけています。1968年に東京・外神田で設立されました。

売上高は約6,589億円です。事業は、電子部品(⁠半導体、一般電子部品、EMS)、情報機器(⁠パソコン、家電など)、ソフトウェア(⁠CG映像制作など)、その他です。

神鋼商事

神鋼商事は、鉄鋼、アルミ・銅、原料、機械、溶接材料などを扱う商社で、KOBELCOグループの中核商社です。1946年に神戸製鋼所の全額出資で、同社製品の販売と資材の供給を目的に太平商事として設立されました。

売上高は約6,081億円です。事業は、金属(⁠鉄鋼、アルミ・銅、原料)と機械・溶接(⁠機械、溶接)が中心で、関連商品の製造や先端技術分野への投資もしています。

歴史の違い

加賀電子

  1. 1968年東京・外神田で電子機器・電子部品の販売を目的に設立されます。
  2. 1986〜1997年東京証券取引所市場第二部に上場し、市場第一部に移ります。
  3. 1992〜2002年香港、シンガポール、台湾、中国、タイに会社をつくります。
  4. 2008〜2013年エー・ディ・エムを子会社にし、加賀デバイスと合併させます。

神鋼商事

  1. 1946年神戸製鋼所の全額出資で、大阪に太平商事として設立されます。
  2. 1960〜1961年社名を神鋼商事に変え、大阪・東京の証券取引所に上場します。
  3. 1966〜1998年米国、マレーシア、タイ、台湾、豪州、中国に会社をつくります。
  4. 2005〜2013年韓国、ドイツ、インド、インドネシア、ベトナム、メキシコに会社をつくります。

いま何に賭けているか

加賀電子

経営理念は「⁠すべてはお客様のために」、ビジョンは「⁠我が国業界No.1企業を目指す」「⁠グローバル競争に勝ち残る企業を目指す」です。「⁠中期経営計画 2027」で、2027年度に売上高8,000億円以上、営業利益360億円以上を目標にし、創業60周年の2028年度に「⁠売上高1兆円企業」を見据えています。

神鋼商事

企業理念は「⁠誠実をモットーに、新しい価値の創造を通じて、豊かな社会づくりと、みんなの幸せをめざす」です。2025年に、若手リーダー中心のプロジェクトチームの議論を経て、パーパス「⁠自ら変化に挑む 人の力で価値をつくり・むすび・ひらき ワクワクする未来を創造する」を定めました。中期経営計画2026では、KOBELCOグループビジネスの拡大、独自のサプライチェーンの多様化、社会課題の解決に資する新事業を3本柱にしています。

よくある質問

加賀電子と神鋼商事はどちらが年収が高い?
30歳に換算した年収は加賀電子が約623万円、神鋼商事が約796万円。神鋼商事のほうが約173万円高い。
加賀電子と神鋼商事はどちらが働きやすい?
当サイトの働きやすさの点数は加賀電子が57.3点、神鋼商事が73.4点で、神鋼商事が上回る。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

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