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日本特殊陶業と東プレの違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。自動車部品・タイヤの会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 30歳に換算した年収は日本特殊陶業が約740万円、東プレが約586万円。日本特殊陶業のほうが約154万円高い。
  • 売上高は日本特殊陶業が7,312億円、東プレが3,788億円で、日本特殊陶業が約1.9倍の規模。
  • 売上の4年の伸びは日本特殊陶業が1.49倍、東プレが1.62倍で、勢いは東プレが上。

数字で比べる

日本特殊陶業東プレ
働きやすさの点数75.5点(⁠S)65.5点(⁠A)
平均年収993万円(⁠43.5歳)719万円(⁠39.4歳)
30歳換算年収約740万円約586万円
月の平均残業16.9時間未公表
有給取得率82.5%未公表
平均勤続年数15.3年15年
売上高7,312億円3,788億円
売上に対する利益の割合22.6%(⁠税引前利益)9.4%(⁠経常利益)
売上の4年の伸び1.49倍1.62倍
従業員数(⁠単体)3,208人1,575人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書(⁠EDINET)から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安(⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30))。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

  • 当サイトの働きやすさの点数は日本特殊陶業が75.5点、東プレが65.5点で、日本特殊陶業が上回る。

何で稼いでいるかの違い

日本特殊陶業

日本特殊陶業(⁠英文社名Niterra)は、自動車のスパークプラグや各種センサと、切削工具、半導体製造装置用部品、ICパッケージなどのセラミック製品をつくる会社です。1936年に日本碍子(⁠今のNGK)からスパークプラグ部門が分離して設立されました。

売上高は約7,312億円です。事業は、自動車関連(⁠スパークプラグ、グロープラグ、自動車用センサ)と、コンポーネント・ソリューション(⁠切削工具、産業用セラミック、半導体製造装置用部品、医療用酸素濃縮装置など)の2つです。

東プレ

東プレは、自動車のプレス部品、冷凍・冷蔵車、空調機器、電子機器をつくる会社です。1935年に東京で東京プレス工業として設立され、プレス加工から始まりました。

売上高は約3,788億円です。事業は、プレス関連製品(⁠プレス部品、金型)、定温物流関連(⁠冷凍・冷蔵車)、その他(⁠空調機器、電子機器、輸送)です。

歴史の違い

日本特殊陶業

  1. 1936〜1937年日本碍子からスパークプラグ部門を分離して設立され、NGKスパークプラグの製造を始めます。
  2. 1949年NTKニューセラミックの製造を始めます。
  3. 1959〜1980年ブラジル、米国、マレーシア、タイ、英国、インドネシア、ドイツ、オーストラリアに会社をつくります。
  4. 1982〜1997年自動車用酸素センサの製造を始め、NGKイリジウムプラグを発売します。

東プレ

  1. 1935年東京都江東区で東京プレス工業を設立し、プレス加工を始めます。
  2. 1968〜1970年冷凍・冷蔵車業界と空調機器業界に進出します。
  3. 1983〜1985年電子機器業界に進出し、社名を東プレに変えます。
  4. 2002〜2017年米国、中国、タイ、メキシコ、インドにプレス部品の会社をつくります。

いま何に賭けているか

日本特殊陶業

スローガンは「⁠セラミックスとその先へ、想像のその先へ」です。「⁠中期経営計画 2030」(⁠2025〜2029年度)で、自動車関連事業で得た収益を元に、セラミックス技術を活かせる「⁠モビリティ」「⁠半導体」「⁠環境・エネルギー」の3領域にリソースを集中するとしています。強みの内燃機関事業もさらに強化するとしています。

東プレ

東プレグループの使命は「⁠卓越した技術を駆使して製品・サービスを創造し、社会に貢献すること」です。2035年に創立100周年を迎えます。会社は、一部の自動車メーカーが電動化の投資や戦略を見直す動きに柔軟に対応するとし、冷凍車ではカーボンニュートラルや電動車両への対応が喫緊の課題だとしています。

よくある質問

日本特殊陶業と東プレはどちらが年収が高い?
30歳に換算した年収は日本特殊陶業が約740万円、東プレが約586万円。日本特殊陶業のほうが約154万円高い。
日本特殊陶業と東プレはどちらが働きやすい?
当サイトの働きやすさの点数は日本特殊陶業が75.5点、東プレが65.5点で、日本特殊陶業が上回る。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

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