東宝とサンリオの違い

東宝

東宝は、映画の製作・配給、映画館チェーンのTOHOシネマズ、帝国劇場などでの演劇、そして日比谷や有楽町のビルなどの不動産を持つ会社です。小林一三が1932年に設立しました。最近はアニメを「⁠第4の柱」にしようとしています。

売上高は約3,607億円です。事業は、映画（⁠配給、TOHOシネマズでの興行、映像関連）、IP・アニメ、演劇、不動産の4つが柱です。

サンリオ

サンリオは、ハローキティなどのキャラクターを他社の商品に使う権利（⁠商品化権）の許諾と、ギフト商品の企画・販売、テーマパーク（⁠サンリオピューロランド、ハーモニーランド）を手がける会社です。1960年に山梨シルクセンターとして始まりました。

売上高は約1,941億円、経常利益は約793億円です。事業は地域ごとに、日本、欧州、北米、南米、アジアに分かれ、主な収益はキャラクターの使用許諾（⁠プロダクトライセンス）とギフト商品の販売です。

東宝

1. 1932年小林一三が、映画・演劇の興行を目的に東京宝塚劇場を設立します。
2. 1943年東宝映画を合併して映画の製作・配給・興行と演劇を一貫経営する体制になり、社名を東宝に変えます。
3. 2003年ヴァージン・シネマズ・ジャパンを買収し、TOHOシネマズに社名を変えます。
4. 2013年東宝不動産を公開買付けで完全子会社にし、洋画配給の東宝東和も完全子会社にします。

サンリオ

1. 1960年山梨シルクセンターが設立され、贈り物用品の企画・販売を始めます。
2. 1974〜1976年自社開発のキャラクターを使ったギフト商品を発売し、1976年にキャラクターの使用許諾業務を始めます。
3. 1976〜1987年米国、西ドイツ、ブラジルに子会社をつくり、海外に広がります。
4. 1990〜1991年東京都多摩市に「⁠サンリオピューロランド」、大分県に「⁠ハーモニーランド」を開きます。

東宝

長期ビジョン「⁠TOHO VISION 2032」で、映画・演劇・不動産の3本柱に加えてアニメ事業を「⁠第4の柱」にするとしています。キーワードは「⁠企画&IP」「⁠アニメーション」「⁠デジタル」「⁠海外」です。2032年の目標は営業利益750億〜1,000億円、ROEは恒常的に10%程度以上です。

サンリオ

会社は、業績の変動性（⁠ボラティリティ）が高いことを課題とし、欧米での話題性を高める映像などへの投資、ファンのエンゲージメント向上、他社IPやクリエイターを巻き込んだIPプラットフォームの構築を進めるとしています。キャラクターを一時のブームに左右されない「⁠グローバルでEvergreenなIP」にすることを目指しています。