東宝とKADOKAWAの違い
年収・残業・稼ぎ方・歴史を、
3行でいうと
- 30歳に
換算した 年収は 東宝が 約802万円、 KADOKAWAが 約677万円。 東宝の ほうが 約125万円高い。 - 月の
平均残業は 東宝が 12.8時間、 KADOKAWAが 7.4時間。 KADOKAWAの ほうが 月5.4時間少ない。 - 売上高は
東宝が 3,607億円、 KADOKAWAが 2,829億円で、 規模は 近い。
数字で比べる
| 東宝 | KADOKAWA | |
|---|---|---|
| 働きやすさの | 72.3点 | 61.6点 |
| 平均年収 | 952万円 | 872万円 |
| 30歳換算年収 | 約802万円 | 約677万円 |
| 月の平均残業 | 12.8時間 | 7.4時間 |
| 有給取得率 | 未公表 | 未公表 |
| 平均勤続年数 | 11.8年 | 11.4年 |
| 売上高 | 3,607億円 | 2,829億円 |
| 売上に | 19.4% | 4.1% |
| 売上の | 1.58倍 | 1.28倍 |
| 従業員数 | 529人 | 2,471人 |
点数・年収・残業・有休・勤続は
- 売上に
対する 利益の 割合は 東宝が 19.4%、 KADOKAWAが 4.1%で、 東宝の ほうが 稼ぐ 力が 強い。 - 売上の
4年の 伸びは 東宝が 1.58倍、 KADOKAWAが 1.28倍で、 勢いは 東宝が 上。 - 当サイトの
働きやすさの 点数は 東宝が 72.3点、 KADOKAWAが 61.6点で、 東宝が 上回る。
何で稼いでいるかの違い
東宝
東宝は、
売上高は
KADOKAWA
KADOKAWAは、
売上高は
歴史の違い
東宝
- 1932年小林一三が、
映画・演劇の 興行を 目的に 東京宝塚劇場を 設立します。 - 1943年東宝映画を
合併して 映画の 製作・配給・興行と 演劇を 一貫経営する 体制に なり、 社名を 東宝に 変えます。 - 2003年ヴァージン・シネマズ・ジャパンを
買収し、 TOHOシネマズに 社名を 変えます。 - 2013年東宝
不動産を 公開買付けで 完全子会社にし、 洋画配給の 東宝東和も 完全子会社にします。
KADOKAWA
- 2014年KADOKAWAと
ドワンゴが 経営統合し、 共同持株会社の KADOKAWA・DWANGOを 設立します。 - 2015年社名を
カドカワに 変えます。 - 2019年子会社の
KADOKAWAの 全事業を 引き継ぎ、 社名を KADOKAWAに 変えます。 - 2022〜2023年東京証券取引所プライム市場に
移り、 指名委員会等設置会社に なります。
いま何に賭けているか
東宝
長期ビジョン
KADOKAWA
コーポレートミッションは
どちらを選ぶかの目安
- 年収を
取るなら 東宝、 時間の ゆとりを 取るなら KADOKAWA。 - 伸びている
事業で 任される 範囲を 広げたいなら、 売上の 伸びが 大きい 東宝。 - 業績の
安定を 重視するなら、 利益率の 高い 東宝の ほうが 景気の 波に 強い。
よくある質問
- 東宝と
KADOKAWAは どちらが 年収が 高い? - 30歳に
換算した 年収は 東宝が 約802万円、 KADOKAWAが 約677万円。 東宝の ほうが 約125万円高い。 - 東宝と
KADOKAWAは どちらが 残業が 少ない? - 月の
平均残業は 東宝が 12.8時間、 KADOKAWAが 7.4時間。 KADOKAWAの ほうが 月5.4時間少ない。 - 東宝と
KADOKAWAは どちらが 働きやすい? - 当サイトの
働きやすさの 点数は 東宝が 72.3点、 KADOKAWAが 61.6点で、 東宝が 上回る。 点数は 残業・有休・年収・勤続などの 公的データから 計算した もの。