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マキタとタダノの違い

年収・残業・稼ぎ方・歴史を、有価証券報告書と公的データで比べました。産業機械の会社選びや、両社の面接を受けるときの企業研究に。

3行でいうと

  • 30歳に換算した年収はマキタが約608万円、タダノが約549万円。マキタのほうが約59万円高い。
  • 売上高はマキタが7,776億円、タダノが3,495億円で、マキタが約2.2倍の規模。
  • 売上の4年の伸びはマキタが1.05倍、タダノが1.70倍で、勢いはタダノが上。

数字で比べる

マキタタダノ
働きやすさの点数65.3点(⁠A)63.3点(⁠A-)
平均年収753万円(⁠39.8歳)695万円(⁠40.8歳)
30歳換算年収約608万円約549万円
月の平均残業未公表未公表
有給取得率未公表未公表
平均勤続年数16.5年15.1年
売上高7,776億円3,495億円
売上に対する利益の割合13.9%(⁠税引前利益)4.3%(⁠経常利益)
売上の4年の伸び1.05倍1.70倍
従業員数(⁠単体)3,435人1,755人

点数・年収・残業・有休・勤続は女性の活躍推進企業データベースと有価証券報告書、売上・利益・従業員数は有価証券報告書(⁠EDINET)から。30歳換算年収は平均年齢の違う会社を比べるための目安(⁠平均年収÷1.022^(⁠平均年齢−30))。持株会社は本社の少人数の数字なので、事業会社と並べるときは注意。

  • 当サイトの働きやすさの点数はマキタが65.3点、タダノが63.3点で、マキタが上回る。

何で稼いでいるかの違い

マキタ

マキタは、電動工具、園芸用機器、エア工具などをつくる会社です。とくに充電式の製品を中心にしています。1915年に名古屋で牧田電機製作所として創業し、1958年に国産第一号の携帯用電気カンナを発売しました。

売上高は約7,776億円です。事業は電動工具などの単一事業です。生産は日本、中国、ブラジル、米国、英国、ルーマニア、ドイツ、タイなどで行っています。

タダノ

タダノは、オールテレーンクレーン、ラフテレーンクレーンなどの建設用クレーン、車両搭載型クレーン、高所作業車などをつくる会社です。1948年に高松市で多田野鉄工所として設立され、1955年に油圧式トラッククレーンを開発しました。

売上高は約3,495億円です。主な製品は、建設用クレーン、車両搭載型クレーン、高所作業車、運搬機械(⁠港湾荷役用クレーン、ジブクレーンなど)です。

歴史の違い

マキタ

  1. 1915年名古屋で牧田電機製作所を創業し、電灯器具、モーター、変圧器の販売修理を始めます。
  2. 1945年愛知県安城市の今の本社の場所に工場を移します。
  3. 1958年国産第一号の携帯用電気カンナを発売します。
  4. 1970〜1977年米国、フランス、英国、オーストラリア、カナダ、イタリア、ドイツなどに販売会社をつくります。

タダノ

  1. 1948〜1955年高松市で多田野鉄工所を設立し、油圧式トラッククレーンを開発します。
  2. 1983年高所作業車の販売を始めます。
  3. 1989〜1990年社名をタダノに変え、ドイツのファウンAGのクレーン部門を買収します。
  4. 2019年Terex社からDemagブランドのクレーン事業を買収します。

いま何に賭けているか

マキタ

「⁠充電製品の総合サプライヤー」への進化を目指し、ハイパワー・高耐久の40Vmaxシリーズを広げて、これまで充電製品では難しかった高負荷の作業まで対応範囲を広げるとしています。2030年度に営業利益率15%以上、ROE11%以上を目指しています。「⁠現場の人手不足」や「⁠脱炭素社会の実現」への解決策を提供する「⁠Solution Company」を中長期に目指しています。

タダノ

経営理念は「⁠創造・奉仕・協力」です。直近3件の買収で得た新事業・新製品の成長加速や、政府の造船業再生戦略を追い風にした造船向け製品の強化、生産体制の再構築に投資するとしています。会社は、中国国内のクレーン需要が減って中国からの輸出が増え、中東などで影響が大きく出ているとしています。

どちらを選ぶかの目安

  • 伸びている事業で任される範囲を広げたいなら、売上の伸びが大きいタダノ。

よくある質問

マキタとタダノはどちらが年収が高い?
30歳に換算した年収はマキタが約608万円、タダノが約549万円。マキタのほうが約59万円高い。
マキタとタダノはどちらが働きやすい?
当サイトの働きやすさの点数はマキタが65.3点、タダノが63.3点で、マキタが上回る。点数は残業・有休・年収・勤続などの公的データから計算したもの。

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