DMG森精機とグローリーの違い

DMG森精機

DMG森精機は、5軸加工機、複合加工機、マシニングセンタなどの工作機械をつくるメーカーです。1948年に奈良県大和郡山市で森精機製作所として設立され、ドイツの工作機械メーカーGILDEMEISTER（⁠今のDMG MORI AG）と提携・統合してきました。

売上高は約5,150億円です。事業は、マシンツール（⁠工作機械の製造・販売）と、インダストリアル・サービス（⁠販売、MRO、スペアパーツ、エンジニアリングなど）の2つです。

グローリー

グローリーは、通貨処理機や、セルフサービス機器をつくる会社です。電子決済サービス、生体認証ソリューション、ロボットSIなども手がけています。1918年に兵庫県姫路市で尾上作兵衛が電球製造機の修理を始めたのが起源です。

売上高は約3,401億円です。事業は、金融市場、流通・交通市場、遊技市場、海外市場の4つのセグメントです。

DMG森精機

1. 1948年奈良県大和郡山市で森精機製作所を設立し、繊維機械の製造を始めます。
2. 1958年繊維機械をやめ、工作機械（⁠高速精密旋盤）の製造を始めます。
3. 2009〜2011年ドイツのGILDEMEISTER AG（⁠今のDMG MORI AG）と業務・資本提携し、株式を追加取得します。
4. 2013年社名をDMG森精機に変えます。

グローリー

1. 1918年姫路市で尾上作兵衛が個人経営で電球製造機の修理を始めます。
2. 1950〜1953年造幣局向けの硬貨計数機と、国産第1号の硬貨計算機を開発します。
3. 1958〜1971年国産第1号の煙草販売機、硬貨包装機、硬貨選別機、千円紙幣両替機、コインロッカー、現金支払機を開発します。
4. 1982〜2004年米国、ドイツ、フィリピン、シンガポール、香港、中国に会社をつくり、Reis Eurosystems AGの株式を譲り受けます。

DMG森精機

2025年の連結受注額は5,234億円で、自動化比率の向上や大型機の需要増で、工作機械の受注平均単価は7,960万円に上がりました。航空、宇宙、防衛、メディカル、エネルギー関連向けの受注が好調で、2026年は受注5,400億円を予想しています。経営方針は「⁠独創的で、精度良く、頑丈で、故障しない機械、自動化システム、デジタル技術を、最善のサービスとコストでお客様に供給すること」です。

グローリー

企業理念は「⁠求める心とみんなの力」を結集し、セキュア（⁠安心・確実）な社会の発展に貢献する、というものです。長期ビジョン2028は『⁠人と社会の「⁠新たな信頼」を創造するリーディングカンパニーへ』です。会社は、キャッシュレス化や金融機関の店舗数減少など事業環境が変化しているとし、「⁠2026中期経営計画」で「⁠新たな収益源の獲得」と「⁠コア事業の収益拡大」などに取り組んでいます。