DMG森精機の面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、DMG森精機の面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. DMG森精機はどんな会社か

DMG森精機は、5軸加工機、複合加工機、マシニングセンタなどの工作機械をつくるメーカーです。1948年に奈良県大和郡山市で森精機製作所として設立され、ドイツの工作機械メーカーGILDEMEISTER（⁠今のDMG MORI AG）と提携・統合してきました。

いまの状況：2025年の連結受注額は5,234億円で、自動化比率の向上や大型機の需要増で、工作機械の受注平均単価は7,960万円に上がりました。

転機：2013年社名をDMG森精機に変えます／2015年 DMG MORI AGを連結子会社にします。

2. 面接で使える数字

項目	数字	比べると
売上高	5,150億円	機械製造業の上場210社中14位。
売上に対する税引前利益の割合	5.5%	業界中央値9.6%より4.2ポイント低い。
売上の4年の伸び	1.30倍	業界中央値は1.27倍。
従業員数（⁠単体）	451人	4年で0.23倍。
30歳換算年収	約678万円	業界中央値は約515万円。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくはDMG森精機の企業ページ）。

3. 押さえておきたいこと

日本の森精機とドイツのGILDEMEISTERが提携・統合してできた会社で、生産拠点も日本とドイツ・イタリアなどにあります。
工程集約機や自動化で差別化するMX（⁠マシニング・トランスフォーメーション）戦略を進め、受注の平均単価を上げています。
工作機械の販売だけでなく、MRO、スペアパーツ、エンジニアリングの受注が年1,259億円あります。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

DMG森精機は、上場210社の中で売上14位の大手。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。

同業との違い（⁠規模の近い3社と比べて）

	DMG森精機	ホシザキ	島津製作所	アマダ
売上高	5,150億円	4,859億円	5,607億円	4,374億円
利益率	5.5%（⁠税引前）	11.6%（⁠経常）	14.8%（⁠経常）	10.5%（⁠税引前）
4年の売上の伸び	1.30倍	1.77倍	1.31倍	1.40倍
30歳換算年収	678万円	577万円	683万円	540万円
月の残業	未公表	18時間	8.5時間	15.8時間

求める人物像

<戦略>1.人材育成方針当社は、グローバルで128の販売・エンジニアリング拠点と18の製造拠点を有し、様々な言語・国籍・性別・専門分野を持つ71国籍、約13,500名の従業員が働いています。様々なバックグラウンドを持つ人材を迎え入れ、互いに尊重し協力して仕事を進めることで、世界各地のお客様のニーズに正確に応える技術的イノベーションを生み出しています。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：グローバル・品質・安全・成長・多様性

会社自身が挙げているリスク

知的財産権、自然災害・疫病等の影響、環境問題。

出典：有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し

どの事業に人がいるか

時給契約者は時給×：1,952人（⁠89%）
日給者は日給×：244人（⁠11%）

出典：有価証券報告書「⁠従業員の状況」（⁠連結）

よく聞かれる質問と答えの材料

当社の課題は: 会社自身は「⁠知的財産権」「⁠自然災害・疫病等の影響」「⁠環境問題」をリスクに挙げている。

5. 逆質問の例

配属予定の部署の、繁忙期と通常期の残業時間はどれくらいですか。
有価証券報告書で「⁠知的財産権」をリスクに挙げていますが、配属予定の部署ではどう備えていますか。

同業他社との違い

ジェイテクトとの違い荏原製作所との違いマキタとの違いホシザキとの違いナブテスコとの違い栗田工業との違い三井E&Sとの違いタダノとの違いカナデビアとの違いグローリーとの違いアマダとの違い産業機械をまとめて比較