任天堂とスクウェア・エニックス・ホールディングスの違い

任天堂

任天堂は、Nintendo Switchなどのゲーム機とゲームソフトをつくる、京都の会社です。かるた・トランプの製造にルーツを持ち、自社のキャラクターやゲーム（⁠任天堂IP）で世界中に知られています。

売上高は約2.3兆円です。事業は、ゲーム機本体（⁠ハード）とゲームソフトを一体で開発・販売する「⁠ゲーム専用機」が中心で、ほかに映像コンテンツ、モバイルアプリ、キャラクターグッズなど、IPを活用した事業も広げています。

スクウェア・エニックス・ホールディングス

スクウェア・エニックス・ホールディングスは、エニックスとスクウェアが2003年に合併してできたゲーム会社の持株会社です。ゲームの開発・販売を中心に、タイトーのアミューズメント施設や業務用ゲーム機、コミックの出版、キャラクターグッズなどのライセンスも手がけています。

売上高は約2,977億円です。事業は、デジタルエンタテインメント（⁠ゲーム）、アミューズメント（⁠タイトー）、出版（⁠コミック単行本、ゲーム関連書籍、定期刊行誌）、ライツ・プロパティ等（⁠グッズなどの二次的著作物）の4つです。

任天堂

1. 1947年かるた・トランプの製造・販売会社として、京都で株式会社丸福が発足します。
2. 1963年社名を任天堂株式会社に変えます。
3. 1980〜1982年アメリカに現地法人Nintendo of Americaを設立し、海外に打って出ます。
4. 1983〜1990年京都府宇治市に新工場をつくり、ドイツにも現地法人を設立します。

スクウェア・エニックス・ホールディングス

1. 1975〜1982年エニックスの前身となる会社がつくられ、1982年にエニックスに社名を変えます。
2. 2003年エニックスとスクウェアが合併し、スクウェア・エニックスになります。
3. 2005年タイトーを連結子会社にし、アミューズメント事業を持つようになります。
4. 2008〜2009年持株会社体制に移り、2009年にはEidos plcを完全子会社にします。

任天堂

「⁠ユニークで安心な娯楽として任天堂を選んでいただく」ことを目指し、「⁠任天堂IPのファン拡大」と「⁠長期間にわたるお客様との関係づくり」を2つの指針にしています。開発の複雑化・長期化に対応するため、開発体制の強化と人材育成に優先的に取り組むとしています。

スクウェア・エニックス・ホールディングス

中期経営計画（⁠2025年3月期〜2027年3月期）を「⁠Square Enix Reboots and Awakens〜さらなる成長に向けた再起動の3年間〜」と名づけています。前の計画で見えた課題として、HDゲーム事業の低収益性、スマートデバイス等の成長減速、ポートフォリオ管理の不十分さを挙げ、ゲーム開発では「⁠量から質への転換」を進めるとしています。