資生堂とポーラ・オルビスホールディングスの違い

資生堂

資生堂は、1872年に東京・銀座の薬局として創業した、日本最大級の化粧品メーカーです。自社ブランドに加え「⁠NARS」「⁠ローラ メルシエ」などの買収したブランドを世界で展開し、中国や免税店（⁠トラベルリテール）での販売が大きな柱です。

お金の入り口は、世界中で化粧品を買うお客さんです。事業は地域ごとに、日本、中国・トラベルリテール（⁠空港の免税店など）、アジアパシフィック、米州、欧州に分かれています。

ポーラ・オルビスホールディングス

ポーラ・オルビスホールディングスは、カウンセリング販売が特徴の「⁠POLA」と、通信販売から始まった「⁠ORBIS」を中心に、複数の化粧品ブランドを持つ持株会社です。1929年に静岡で訪問販売から創業しました。

売上高は約1,703億円です。事業はビューティケア事業（⁠化粧品・食品の研究開発・製造・販売）が中心で、POLA、ORBIS、DECENCIA、Jurlique、FUJIMIなどのブランドを持つ「⁠マルチブランド戦略」をとっています。

資生堂

1. 1872年東京・銀座に「⁠資生堂薬局」として創業します。
2. 1897年化粧水「⁠オイデルミン」を発売し、化粧品事業に進出します。
3. 1957〜1990年代台湾、アメリカ、イタリア、ドイツ、フランス、中国に会社をつくり、海外に広がっていきます。
4. 2000〜2016年アメリカの「⁠ナーズ」「⁠ベアエッセンシャル」「⁠ローラ メルシエ」を買収し、海外の高級化粧品ブランドを増やします。

ポーラ・オルビスホールディングス

1. 1929年鈴木忍が静岡市で個人事業として創業し、訪問販売を始めます。
2. 1984〜1988年オルビスを設立し、通信販売事業を全国に広げます。
3. 1998年ポーラ化成工業が美白用医薬部外品成分「⁠ルシノール」を開発します。
4. 2006〜2010年持株会社のポーラ・オルビスホールディングスを設立し、2010年に東京証券取引所に上場します。

資生堂

「⁠2030 中期経営戦略」で、ブランド力の向上による成長加速、グローバルオペレーションの進化、サステナブルな価値創造の3つを柱にしています。企業使命は「⁠BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD」です。

ポーラ・オルビスホールディングス

創業100周年の2029年を見据え、Mission「⁠感受性のスイッチを全開にする」を掲げています。今の中期経営計画（⁠2024年〜）を「⁠再挑戦と成長基盤確立の3年間」と位置づけ、2026年に連結売上高2,000億円、営業利益率12〜13%、海外売上高比率20%を目標にしています。POLAブランドでは、サロンチャネル（⁠従来の委託販売チャネル）の事業基盤を再構築するとしています。