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ニデックの面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、ニデックの面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. ニデックはどんな会社か

ニデック(⁠旧・日本電産)は、パソコンのハードディスクから、自動車、家電、工場の機械まで、あらゆる「⁠回るもの」を動かすモーターをつくる世界的なメーカーです。1973年に京都で創業し、国内外の会社を次々に買収して急成長しました。

いまの状況:新中期経営計画「⁠Conversion2027」で、事業の再編・拠点の統廃合・人員削減を含む「⁠高収益構造への転換」を掲げています。

転機:2006〜2010年 フランスのヴァレオのモーター事業、アメリカのエマソンのモーター事業などを買収し、自動車・家電・産業用へと広がります/2023年 社名をニデックに変えます。

2. 面接で使える数字

項目数字比べると
売上高2.61兆円電機・電子部品製造業の上場202社中8位。
売上に対する税引前利益の割合8.9%業界中央値8.5%並み。
売上の4年の伸び1.61倍業界中央値は1.21倍。
従業員数(⁠単体)1,714人4年で0.67倍。
30歳換算年収約583万円業界中央値は約531万円。
月の平均残業21.1時間業界中央値は14.5時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ(⁠詳しくはニデックの企業ページ)。

3. 押さえておきたいこと

  • 1973年の創業以来、国内外のモーター関連の会社を次々に傘下に入れてきました。2006年にフランスのヴァレオのモーター事業、2010年にアメリカのエマソンのモーター事業を買収しています。
  • 新中期経営計画「⁠Conversion2027」では、事業再編・拠点統廃合・人員削減を含む「⁠高収益構造への転換」を掲げ、2027年度に売上高2.9兆円、営業利益率12%を目標にしています。
  • データセンター向けのニアラインHDDの需要が増え、ハードディスク用モーターの売上が伸びています。一方、光ディスク用やOA機器用のモーターは需要が減っていると会社は書いています。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

ニデック株式会社は、電子・光学部品等の製造・販売を主力とする会社。上場202社の中で売上8位の大手。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。

同業との違い(⁠規模の近い3社と比べて)

ニデックリコーTDK東京エレクトロン
売上高2.61兆円2.61兆円2.50兆円2.44兆円
利益率8.9%(⁠税引前)3.5%(⁠税引前)11.1%(⁠税引前)25.8%(⁠経常)
4年の売上の伸び1.61倍1.48倍1.32倍1.22倍
30歳換算年収583万円648万円694万円1,038万円
月の残業21.1時間8.8時間17時間未公表

4社の中で売上の伸びが最も大きい。

求める人物像

事業や地域の垣根を越え、人事責任者が集結し、連携することで、当社の多様な人材の発掘、交流、活躍を促進していきます。「⁠NIDECグローバル人事ポリシー」“For Our Future, For Our Dream” ― 世界の人々の明日と私たちの夢のために“挑戦する”組織・人材であり続けます。出典:有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉:グローバル・成長・多様性・挑戦・変革

会社自身が挙げているリスク

事業等、政治・経済状況の変動、高度な専門性を有した人材の採用・保持、経営継承、自然災害・人的災害。

出典:有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し

どの事業に人がいるか

  • SPMS:24,605人(⁠24%)
  • AMEC:11,426人(⁠11%)
  • MOEN:13,479人(⁠13%)
  • ACIM:18,404人(⁠18%)
  • 機械事業:6,920人(⁠7%)
  • グループ会社事業:28,319人(⁠27%)
出典:有価証券報告書「⁠従業員の状況」(⁠連結)

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜ同業他社ではなく当社か
規模の近い同業3社と並べると、4社の中で売上の伸びが最も大きい。
当社の課題は
会社自身は「⁠事業等」「⁠政治・経済状況の変動」「⁠高度な専門性を有した人材の採用・保持」をリスクに挙げている。

5. 逆質問の例

  • 「⁠Conversion2027」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。
  • 2025年12月の代表者の異動について、現場の仕事にはどんな影響がありましたか。
  • 配属予定の部署の、繁忙期と通常期の残業時間はどれくらいですか。
  • 有価証券報告書で「⁠事業等」をリスクに挙げていますが、配属予定の部署ではどう備えていますか。

同業他社との違い