日本電気の面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、日本電気の面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. 日本電気はどんな会社か

NEC（⁠日本電気）は、1899年にアメリカのウェスタン・エレクトリックも加わって生まれた、ITとネットワークの会社です。企業などのシステム構築、携帯電話の基地局や光伝送システム、顔認証、防衛・宇宙のシステムなどを手がけています。

いまの状況：2026年5月に「⁠2030中期経営計画」を策定しました。

転機：1977年コンピューターと通信の融合「⁠C&C」を提唱します／2005〜2025年グループのIT会社を次々に完全子会社にし、2010年には携わった探査機「⁠はやぶさ」が帰還。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくは日本電気の企業ページ）。

社員約10.2万人のうち約5.7万人がITサービス事業で、コンサルティングのアビームコンサルティングや、ヨーロッパのIT企業もグループに入っています。税引前利益率は約11.1%で、月の平均残業は約7時間です。
社会インフラ事業では、携帯電話の基地局や光伝送システムに加え、アメリカのNetcrackerを通じて通信事業者向けのソフトウエアを提供しています。航空宇宙・防衛もこの事業に入ります。
1977年に提唱した「⁠C&C（⁠コンピューターと通信の融合）」が、今のITとネットワークの会社の原点です。2025年にはNECネッツエスアイを完全子会社にしました。

日本電気株式会社は、構築および保守ならびに関連機器の販売を主力とする会社。上場202社の中で売上5位の大手。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。今は「⁠Purpose」「⁠Principles」を掲げている。

4社の中で残業が最も少ない。

AIネイティブ時代においては、ビジネスモデルや提供価値の変革を継続的に実行するためには、戦略やテクノロジーのみならず、それを担う人材と組織の在り方が重要です。さらに、AIネイティブ時代に求められる組織能力の強化を目指します。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：成長・変革・安全・創造・誠実

重点対策、サステナビリティに関する考え方及び取組、人的資本経営 3。

出典：有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し