北越コーポレーションの面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、北越コーポレーションの面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. 北越コーポレーションはどんな会社か

北越コーポレーション（⁠旧北越製紙）は、洋紙、板紙、パルプなどをつくる製紙会社です。紙器・液体容器などのパッケージング・紙加工も手がけています。1907年に新潟県長岡市で北越製紙として創業しました。

いまの状況：長期経営ビジョン「⁠Vision 2030」の最終ステップとして、2026年4月から「⁠中期経営計画 2030」を始めました。

転機：2012〜2015年 Bernard Dumas、Alpac Forest Products などを完全子会社にします／2018〜2024年社名を北越コーポレーションに変え、大王製紙と戦略的業務提携の基本契約を結びます。

2. 面接で使える数字

項目	数字	比べると
売上高	2,877億円	紙・印刷業の上場23社中6位。
売上に対する経常利益の割合	3.9%	業界中央値3.7%並み。
売上の4年の伸び	1.10倍	業界中央値は1.13倍。
従業員数（⁠単体）	1,479人	4年で0.96倍。
30歳換算年収	約457万円	業界中央値は約466万円。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくは北越コーポレーションの企業ページ）。

3. 押さえておきたいこと

新潟地震（⁠1964年）、新潟県中越地震（⁠2004年）、東日本大震災（⁠2011年）で工場が被災し、いずれも早期に復旧しました。
三菱商事との合弁会社MC北越エネルギーサービスが天然ガス発電事業を営み、電力と蒸気を供給しています。
2024年に大王製紙と戦略的業務提携の基本契約を結びました。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

北越コーポレーションは、上場23社の中で売上6位の中堅。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。今は「⁠Vision 2030」を掲げている。

同業との違い（⁠規模の近い3社と比べて）

	北越コーポレーション	トーモク	三菱製紙	大王製紙
売上高	2,877億円	2,241億円	1,575億円	6,668億円
利益率	3.9%	5.1%	1.1%	3.2%
4年の売上の伸び	1.10倍	1.09倍	0.87倍	1.09倍
30歳換算年収	457万円	469万円	464万円	468万円
月の残業	未公表	未公表	未公表	20.6時間

4社の中で売上の伸びが最も大きい。

求める人物像

に関する事項当社グループは、「⁠北越グループ企業理念」のもと、「⁠北越グループダイバーシティ基本方針」、「⁠多様性の確保のための人材育成及び社内環境整備方針」及び「⁠北越グループ人材育成方針」に則り取り組みを推進しております。人的資本経営を推進することにより、人材の確保と育成を加速させ、グループ全体の競争力強化を図ることをサステナビリティ活動推進目標として定め、人的資本及び多様性に関する取り組みを推進しております。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：成長・多様性・創造・挑戦・イノベーション

会社自身が挙げているリスク

製品需要及び価格の変動、原燃料市況の変動、海外の政治、経済情勢の変動、法規制及び訴訟等、設備投資、自然災害・設備トラブル。

出典：有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜ同業他社ではなく当社か: 規模の近い同業3社と並べると、4社の中で売上の伸びが最も大きい。
入社後にやりたいこと: 会社がいま掲げているのは「⁠Vision 2030」。事業の柱は紙パルプ事業・パッケージング・紙加工事業。
当社の課題は: 会社自身は「⁠製品需要及び価格の変動」「⁠原燃料市況の変動」「⁠海外の政治、経済情勢の変動」をリスクに挙げている。

5. 逆質問の例

「⁠Vision 2030」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。
2026年1月の代表者の異動について、現場の仕事にはどんな影響がありましたか。
配属予定の部署の、繁忙期と通常期の残業時間はどれくらいですか。
有価証券報告書で「⁠製品需要及び価格の変動」をリスクに挙げていますが、配属予定の部署ではどう備えていますか。

同業他社との違い

王子ホールディングスとの違い日本製紙との違い大王製紙との違いレンゴーとの違い製紙をまとめて比較