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旭化成の面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、旭化成の面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. 旭化成はどんな会社か

旭化成は、化学を土台に、住宅(⁠ヘーベルハウス)、医薬品・医療機器、電子部品、電池の材料まで手がける会社です。宮崎県延岡市で化学繊維とアンモニアの製造から始まり、100年かけて多角化してきました。

いまの状況:グループミッションは「⁠世界の人びとの“いのち”と“くらし”に貢献します。

転機:1999〜2003年 食品事業、焼酎・酒類事業を売却し、持株会社制に移行します/2012〜2020年 アメリカのZOLL(⁠救命医療機器)、Polypore(⁠電池用セパレータ)、Sage(⁠自動車内装材)、Veloxis(⁠医薬品)などを買収し、世界に広がります。

2. 面接で使える数字

項目数字比べると
売上高3.07兆円化学工業の上場247社中4位。
売上に対する経常利益の割合7.5%業界中央値7.4%並み。
売上の4年の伸び1.25倍業界中央値は1.19倍。
従業員数(⁠単体)8,233人4年で0.95倍。
30歳換算年収約655万円業界中央値は約564万円。
月の平均残業22.1時間業界中央値は12.9時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ(⁠詳しくは旭化成の企業ページ)。

3. 押さえておきたいこと

  • 社員約4.8万人がマテリアル(⁠約2万人)、住宅(⁠約1.3万人)、ヘルスケア(⁠約1万人)に分かれ、化学・住宅・医療という関係の薄い三つの事業を一社で持っています。会社はこの多様性を競争力の源と位置づけています。
  • 海外での事業拡大は買収によるものです。2012年のZOLL(⁠救命医療機器・AED)、2015年のPolypore(⁠電池用セパレータ)、2018年のSage(⁠自動車内装材)、2020年のVeloxis(⁠医薬品)を傘下に入れました。
  • 1999〜2003年に食品事業と焼酎・酒類事業を売却し、2016年には化学・繊維・電子材料の事業会社を本体に吸収合併して事業持株会社に戻しました。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

旭化成株式会社は、上場247社の中で売上4位の大手。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。今は「⁠健康で快適な生活」「⁠環境との共生」を掲げている。

同業との違い(⁠規模の近い3社と比べて)

旭化成富士フイルムホールディン信越化学工業三菱ケミカルグループ
売上高3.07兆円3.36兆円2.57兆円3.70兆円
利益率7.5%(⁠経常)10.9%(⁠税引前)27.5%(⁠経常)0.0%(⁠税引前)
4年の売上の伸び1.25倍1.33倍1.24倍0.93倍
30歳換算年収655万円813万円711万円766万円
月の残業22.1時間未公表未公表20.8時間

求める人物像

有価証券報告書でくり返し使われている言葉:成長・挑戦・多様性・変革・創造

会社自身が挙げているリスク

国内外の品質不正、経済安全保障・グローバルサプライチェーン、サイバーセキュリティ・技術情報管理、自然災害やパンデミック、テロ、紛争、M&A、気候変動。

出典:有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し

よく聞かれる質問と答えの材料

入社後にやりたいこと
会社がいま掲げているのは「⁠健康で快適な生活」「⁠環境との共生」。
当社の課題は
会社自身は「⁠国内外の品質不正」「⁠経済安全保障・グローバルサプライチェーン」「⁠サイバーセキュリティ・技術情報管理」をリスクに挙げている。

5. 逆質問の例

  • 「⁠世界の人びとの“いのち”と“くらし”に貢献します。」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。
  • 配属予定の部署の、繁忙期と通常期の残業時間はどれくらいですか。
  • 有価証券報告書で「⁠国内外の品質不正」をリスクに挙げていますが、配属予定の部署ではどう備えていますか。

同業他社との違い