旭化成と日本ペイントホールディングスの違い

旭化成

旭化成は、化学を土台に、住宅（⁠ヘーベルハウス）、医薬品・医療機器、電子部品、電池の材料まで手がける会社です。宮崎県延岡市で化学繊維とアンモニアの製造から始まり、100年かけて多角化してきました。

売上高は約3.1兆円で、化学工業で国内4位です。事業は、マテリアル（⁠化学品、電子材料・部品、自動車内装材、電池用セパレータなど）、住宅（⁠ヘーベルハウス、建材、米国・豪州の住宅事業）、ヘルスケア（⁠医薬品、ウイルス除去フィルター、AEDなどの救命医療機器）の3領域です。

日本ペイントホールディングス

日本ペイントホールディングスは、自動車用・建築用（⁠汎用）・工業用などの塗料をつくる、日本の塗料・顔料製造業の始祖といわれる会社の持株会社です。シンガポールのWuthelamグループと組んでアジアで大きく成長し、DuluxGroup、欧州・米国の塗料関連会社も傘下に入れて世界で事業を展開しています。

売上高は約1.77兆円です。事業は地域・会社ごとに、日本、NIPSEA（⁠アジア）、DuluxGroup、AOC（⁠米国・欧州を中心とするスペシャリティ・フォーミュレーター）、米州に分かれています。

旭化成

1. 1922〜1931年レーヨン糸の旭絹織、キュプラ繊維の日本ベンベルグ絹絲、アンモニアの延岡アンモニア絹絲が生まれ、のちに一つになります。
2. 1950〜1960年代ダウ・ケミカルと合弁で合成樹脂に進出し、「⁠サランラップ」の販売や、建材「⁠へーベル」の製造を始めます。
3. 1972年「⁠ヘーベルハウス」を本格展開し、住宅事業に進出します。
4. 1999〜2003年食品事業、焼酎・酒類事業を売却し、持株会社制に移行します。

日本ペイントホールディングス

1. 1881〜1898年東京・三田の光明合資会社の事業を引き継ぎ、1898年に日本ペイント製造が設立されます。
2. 1962年シンガポールでWuthelam社と合弁事業を始め、その後タイ、マレーシア、中国などアジア各国に進出します。
3. 2014年持株会社体制に移って日本ペイントホールディングスになり、Wuthelamグループとのアジアの合弁会社の過半数の持分を取得します。
4. 2021年Wuthelamグループとのアジア合弁事業を100%化し、インドネシア事業も買収します。

旭化成

グループミッションは「⁠世界の人びとの“いのち”と“くらし”に貢献します。」です。ヘルスケア・住宅・マテリアルという多様な事業を持つことを強みに、住宅とエネルギー、医療と住宅のように、産業の境界を越えた課題に取り組み、高付加価値の製品やサービスを生み出すことを目指しています。

日本ペイントホールディングス

顧客、取引先、従業員、社会への責務を果たした上で残る株主価値の最大化（⁠MSV）を「⁠経営上の唯一のミッション」にしています。オーガニックとM&Aの両方で1株当たり利益（⁠EPS）を安定的に積み上げる「⁠アセット・アセンブラー」モデルを経営モデルにしています。