あいおいニッセイ同和損害保険の面接対策
10分で
1. あいおいニッセイ同和損害保険はどんな会社か
あい
いまの状況:MS&ADグループは
転機:2014〜2018年 豪州に
2. 面接で使える数字
| 項目 | 数字 | 比べると |
|---|---|---|
| 売上高 | 1.95兆円 | 金融・保険業の |
| 売上に | 13.3% | 業界中央値18.4%より |
| 売上の | 1.30倍 | 業界中央値は |
| 従業員数 | 12,515人 | 4年で |
| 月の平均残業 | 7.7時間 | 業界中央値は |
売上・利益は
3. 押さえておきたいこと
- MS&ADグループには
三井住友海上火災保険も あり、 2014年以降、 両社で 機能別の 再編を 進めてきました。 - 大東京火災、
千代田火災、 ニッセイ同和の 3社が 合併して できた 会社です。 - 2025年度から
国際会計基準 (IFRS)を 適用し、 2026年度は 保険収益1兆6,706億円、 損害率67.4%を 見込んでいます。
4. 聞かれる質問の材料
一言でいうと
あい
同業との違い(規模の近い3社と比べて)
| あい | SBIホールディングス | 野村ホールディングス | 三井住友ファイナンス&リ | |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 1.95兆円 | 1.90兆円 | 2.17兆円 | 2.61兆円 |
| 利益率 | 13.3% | 27.2% | 24.9% | 7.3% |
| 4年の | 1.30倍 | 2.48倍 | 1.59倍 | 1.43倍 |
| 30歳換算年収 | — | 787万円 | 1,025万円 | 762万円 |
| 月の残業 | 7.7時間 | 16.6時間 | 未公表 | 8.3時間 |
4社の
求める人物像
人的資本経営は、有価証券報告書で
会社自身が挙げているリスク
経営方針、
どの事業に人がいるか
- 国内損害保険事業:12,515人
(89%) - 海外事業:1,599人
(11%)
よく聞かれる質問と答えの材料
- なぜ同業他社ではなく
当社か - 規模の
近い 同業3社と 並べると、 4社の 中で 残業が 最も 少ない。 - 入社後に
やりたい こと - 会社が
いま掲げているのは 「経営理念」 「経営ビジョン」。 事業の 柱は 国内損害保険事業・海外事業・金融サービス。 - 当社の課題は
- 会社自身は
「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」 「エマージング」を リスクに 挙げている。
5. 逆質問の例
- 「お客さまから
最も 選ばれる 保険・ 金融グループ」を 進めるうえで、 配属予定の 部署では どんな 取り組みが 始まっていますか。 - 2026年2月の
合併に ついて、 現場の 仕事には どんな 影響が ありましたか。 - 有価証券報告書で
「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を リスクに 挙げていますが、 配属予定の 部署では どう 備えていますか。