スタンレー電気の面接対策

10分で読める企業研究。有価証券報告書と公的データから、スタンレー電気の面接の前に押さえておきたいことを1ページにまとめました。

1. スタンレー電気はどんな会社か

スタンレー電気は、自動車用の照明製品を中心に、コンポーネンツ製品、電子応用製品をつくる会社です。1920年に北野商会として創立し、自動車用電球の製造・販売を始めました。

いまの状況：第8期中期3ヶ年経営計画の指針は「⁠安全安心を実現し社会に貢献している ~光の力で夢を現実に変える~」です。

転機：1984〜2002年フランス、米国、タイ、中国、ベトナム、ハンガリー、インドネシアに拠点をつくります／2023年度〜第8期中期経営計画の期間中に、三菱電機モビリティとの合弁会社をつくり、岩崎電気を連結子会社にします。

2. 面接で使える数字

項目	数字	比べると
売上高	5,185億円	電機・電子部品製造業の上場202社中29位。
売上に対する経常利益の割合	9.8%	業界中央値8.5%より1.4ポイント高い。
売上の4年の伸び	1.36倍	業界中央値は1.21倍。
従業員数（⁠単体）	4,021人	4年で1.09倍。
30歳換算年収	約515万円	業界中央値は約531万円。
月の平均残業	23.1時間	業界中央値は14.5時間。

売上・利益は有価証券報告書、年収・残業は公的データ（⁠詳しくはスタンレー電気の企業ページ）。

3. 押さえておきたいこと

全ての機能を無駄にせず使い切る「⁠TADAS思想」で、「⁠安くて良いもの」を社会に提供するとしています。
悪天候時の運転の安全性を高める車載用ランプシステムや、非可視光を使った製品など、光の独自技術で新市場を開拓するとしています。
2026年3月期は、中国市場の低迷などで中期経営計画の目標に届きませんでした。

4. 聞かれる質問の材料

一言でいうと

スタンレー電気株式会社は、自動車機器製品、コンポーネンツ製品、電子応用製品の製造販売を主力とする会社。上場202社の中で売上29位の中堅。稼ぎ方は「⁠自社で作って売るメーカー型」。

同業との違い（⁠規模の近い3社と比べて）

	スタンレー電気	安川電機	ローム	東芝テック
売上高	5,185億円	5,421億円	4,811億円	5,693億円
利益率	9.8%（⁠経常）	9.1%（⁠税引前）	4.0%（⁠経常）	1.9%（⁠経常）
4年の売上の伸び	1.36倍	1.13倍	1.06倍	1.28倍
30歳換算年収	515万円	652万円	614万円	571万円
月の残業	23.1時間	20.7時間	13.7時間	8.6時間

4社の中で売上の伸びが最も大きい。

求める人物像

(⁠人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針と社内環境整備に関する方針) 当社は、2022年度より給与・評価制度の抜本的な見直しに着手し、年功的要素を廃し、各人の「⁠役割と責任」及び「⁠公正な評価」に基づく制度への改定を2026年3月末に完了いたしました。これにより、人材方針「⁠“自発”挑戦型人材」を前提とした処遇及び育成の制度基盤を整備しております。出典：有価証券報告書「⁠人材の育成に関する方針」

有価証券報告書でくり返し使われている言葉：成長・挑戦・安全・スピード・多様性

会社自身が挙げているリスク

気候変動に対する影響、情報セキュリティを取り巻く環境、法律・規制、その他。

出典：有価証券報告書「⁠事業等のリスク」の見出し

よく聞かれる質問と答えの材料

なぜ同業他社ではなく当社か: 規模の近い同業3社と並べると、4社の中で売上の伸びが最も大きい。
当社の課題は: 会社自身は「⁠気候変動に対する影響」「⁠情報セキュリティを取り巻く環境」「⁠法律・規制、その他」をリスクに挙げている。

5. 逆質問の例

「⁠安全安心を実現し社会に貢献している ~光の力で夢を現実に変える~」を進めるうえで、配属予定の部署ではどんな取り組みが始まっていますか。
2026年1月の子会社の取得について、現場の仕事にはどんな影響がありましたか。
配属予定の部署の、繁忙期と通常期の残業時間はどれくらいですか。
有価証券報告書で「⁠気候変動に対する影響」をリスクに挙げていますが、配属予定の部署ではどう備えていますか。