住友ゴム工業とスタンレー電気の違い

住友ゴム工業

住友ゴム工業は、「⁠DUNLOP」ブランドのタイヤ、ゴルフ用品（⁠Roger Cleveland Golfなど）・テニス用品、医療用ゴムなどの産業品をつくる会社です。1909年に英国ダンロップ社の日本支店として始まりました。

売上高は約1.21兆円です。事業は、タイヤ（⁠自動車用、モーターサイクル用など）、スポーツ（⁠ゴルフクラブ・ボール、テニス用品、ゴルフスクールなど）、産業品他の3つです。

スタンレー電気

スタンレー電気は、自動車用の照明製品を中心に、コンポーネンツ製品、電子応用製品をつくる会社です。1920年に北野商会として創立し、自動車用電球の製造・販売を始めました。

売上高は約5,185億円です。事業は、自動車機器（⁠自動車用照明製品）、コンポーネンツ、電子応用製品の3つです。

住友ゴム工業

1. 1909〜1917年英国ダンロップ社の出資で日本支店が創業し、1917年に神戸でダンロップ護謨（⁠極東）が設立されます。
2. 1963年日本側株主が経営権を取得し、社名を住友ゴム工業に変えます。
3. 1983〜1986年英国ダンロップ社の持つ全株式を日本側株主が取得し、日本などでの「⁠ダンロップ」商標権や英国・西独・フランスのタイヤ工場を取得します。
4. 1999〜2015年米国グッドイヤー社とタイヤ事業で世界的な提携を結び、2015年に解消します。

スタンレー電気

1. 1920年北野商会を創立し、自動車用電球の製造・販売を始めます。
2. 1933年株式会社に改組し、スタンレー電気に社名を変えます。
3. 1976〜1980年高輝度発光ダイオードとカラー液晶の製造を始め、米国とタイに会社を設立します。
4. 1984〜2002年フランス、米国、タイ、中国、ベトナム、ハンガリー、インドネシアに拠点をつくります。

住友ゴム工業

2025年3月に長期経営戦略「⁠R.I.S.E. 2035」を策定し、2035年に目指す姿を「⁠ゴムから生み出す“新たな体験価値”をすべての人に提供し続ける」としています。2026年から「⁠DUNLOP」ブランドを軸にしたブランド経営を進め、「⁠ONE DUNLOP」のもとでプレミアムブランドとしての地位確立を目指しています。

スタンレー電気

第8期中期3ヶ年経営計画の指針は「⁠安全安心を実現し社会に貢献している ~光の力で夢を現実に変える~」です。2026年3月期は売上高5,900億円、営業利益率10.5%、ROE8%を目標にしていましたが、中国市場の低迷や米国の通商政策などで、売上高5,184億円、営業利益率8.2%、ROE7.0%にとどまりました。